追梦的路,从来都不是一帆风顺的,体脑心肥命五个层次的升级,一个都不能少。并不是曾经年少爱追梦,也不是一心只想往前飞,而是一直年少爱追梦,心中向往远方诗。哎呦嘿文化所指的精神自由是在追梦的路上实现的,精神自由是我们人生追求的最高境界,高阶的精神自由是建立在财富自由和身体自由的基础上的,我和一帮微企业创客以法人合伙的方式建立了企业服务站的模式,在服务他人追梦的路上也在想尽一切办法圆我们各自的梦想。在企业服务站,我们坚持红豆服务绿豆的理念,红豆们是一批微企业创客,绿豆们也是一批微企业创客,但是红豆们的业务性质具有为绿豆们服务的特征,但限于红豆们的力量相对薄弱,在市场拓展的能力上面比较有限,由每个红豆负责自己业务的拓展势必是资源的摊薄和浪费,将红豆们按照一定的法人合伙规则组织起来,以统一的客户关系管理形象出现在市场上,将实现远超预期的效果。一根筷子易折断,十根筷子坚如铁。
没有成本意识的创业,乱来;没有现金流意识的经营,瞎搞;没有分红的股权,废纸。红豆们创业和绿豆们创业遵循的是同样的市场规律,在最初的从0到1的阶段,都需要经历创业意志的磨炼和接受创业意识的培训,没有规则意识的创客是创业生态中的危险源。开公司的心态是老板心态,我的公司是我的财产,我的公司我说了算,想怎么干就怎么干;创业家的心态是企业家心态,我的企业是大家的企业,我只是大家意见的代言人,该怎么干就得怎么干。分享意识,合伙意识,合作意识,这些难能可贵的创业意识从理论学习中是无法获得的,只有通过科学的实践才能够有效地获得。具体的工作中,对红豆们我们采用了联合办公、业务抱团、反哺平台的赋能机制,因为每个红豆只能聚焦1-2项专业服务,红豆们之间具有联合起来共同服务一个客户的潜在动力,由平台按统一机制向红豆们纷发客户需求或者由绿豆自行选择红豆为其服务,服务的收益在满足自己发展的需要下与平台共享。联合办公是成本意识的实训,业务抱团是现金流意识的实训,反哺平台是分红意识的实训。
绿豆们散落在不同的众创空间,每个众创空间就似一口热气腾腾的大锅,各种各样的创业服务在众创空间落地,红豆们组团在这里为绿豆们提供便捷满意的服务。对绿豆们而言,越是成功的商业模式,时间成本对绿豆们而言是最大的成本,合伙人奋斗的变现、投资人资本的增值、员工们期权的实现等等都是跟时间的赛跑,绿豆们需要的创业服务需要是高效服务、需要是有效服务、需要是精准服务。高效、有效、精准如同三昧真火,让每个众创空间火爆起来,绿豆熬开了花才是一锅成功的绿豆汤。现实的工作中,对绿豆们我们采用了产业沙龙和视频发布活动、小微企业俱乐部、企业家生活馆的服务机制,改变邻居不相往来、上下游没有粘性、好酒也怕巷子深的局面,通过建立政企沟通、企企沟通、园企沟通、校企沟通的机制,最大限度节约绿豆们的时间成本。社会互联网的时代,科技创新惟快不破,但是快而不乱方显英雄本色,创业家们以融入产业集群的心态创业才能赢得市场的主动性,否则就会被动挨打,孤立无援。
一个人等待,都是虚幻的自己在作怪。做一名创客是很时尚的,因为自己有个性化的梦想,才不愿意受传统的约束,勇敢地向市场迈进了一步。市场不相信眼泪,市场不眷顾求助的眼神,市场不喜欢缩手缩脚的行动,等待着梦想的实现,就如同在期待天上掉下馅饼。不切实际的幻想是梦想的赝品,很像但是一文不值。
一群人追梦,才是真实的生命在升腾。创客们相濡以沫,抱团取暖,用自己温暖的怀抱捧起同伴失落的心,因为有一天那个失落的人可能会是自己,创业的路上从来不缺眼泪,我们把它看作是前进道路上辛苦付出的汗水。只要大家在一起相互依偎,总有一天,春天的暖阳会打破冬日的冷寂,谁说冬天的冷不美,我们这一群人视之为拥抱的机会。
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