【终极主题营】day8
产品，行走江湖最大的武器
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听了明月的千聊分享后，颇有感悟。
接下来我来说一说其中对我影响比较深刻的两点：战略思维和产品思维。
第一个：战略思维
什么是战略？
战略，它是一个军事术语，指军事将领指挥军队作战的谋略，是对军事斗争全局的策划和指导。
明月认为，战略的作用就是让你拥有一个整体性，增强掌控感和安全感。如果没有战略的话，通常会陷入到具体细节中去而缺乏整体感，很有可能会因此走很大的弯路。
然而时间宝贵，经不起浪费。
我们必须要拥有战略思维，因为战略就是让我们更有目的有计划的去做一件事，而不是盲目行动，浪费时间。
最近准备的一个系列课，直到今天，还处于列大纲的阶段。我想待大纲罗列出来之后再根据现状，设置推进计划表。让课程进度有目标、有计划的实施，减少不必要的损耗。
我浮浅地认为，这个列大纲做计划的过程就是站在战略的层面上去考虑问题。我必须先知道自己要干什么，才能根据这个目标去做好实现它之前的一些列准备工作。
第二个：产品思维
明月问：你用于进行商品价值交换的产品或者服务是什么？
我回答：是知识。这些知识的专业性比较高，虽然说有些内容可以在书上、在网上找到，但这样去学习需要花大量的时间和精力。而我将要设计的课程是比较有针对性的，可以帮助一些人快速系统掌握并运用相关知识。
课程做出来后，它可以有针对性帮助相关用户解决问题。当然，这时候就需要我把它卖出去，才更能体现出它的价值。
关于价格，目前来说，不适宜过高，因为目前还没有完成，哈哈哈哈。
但在以后的升级迭代中，只要课程够有价值，能得到市场认可，再来升价也不迟。
最后，我也要告诫自己，设计课程的过程中，应尽量围绕“高频刚需痛点”这6个字开展，特别关键一点是，要能够帮助用户解决令他们头疼的相关问题。
以上就是我的感悟。
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