前几天和一个来自北京，从事投融资工作的朋友见面聊天，渐渐地聊到了，在北京和上海的互联网企业，聊到最后，得出了一个两个城市的不同之处，北京的激进和上海的务实。
北京和上海，如同在中国这个班级中的班长和学习委员，两人似乎有点不合，不管是学习上，还是其他方面都喜欢较劲。
作为班长的北京，家庭条件不错，学习也不错，但穿着比较土气，加之又是班长，热衷于拉近与班主任的关系，因此很受班主任喜欢。
作为学生委员的上海，尽管也是班干部，但并不喜欢与班主任拉关系，加之自己家庭条件比较好，穿着打扮也比较时尚，学习也好，也深受班里外同学的喜欢，因此看不上尽管有钱，但土里土气的北京，认为班长是乡下人。
后来，学校开了门叫做互联网的课程，班长因为与老师关系比较好，老师经常给开小灶，辅导班长，因此，学的比较好，考试也比较不错，甚至在学校的比赛中都得了很多奖。学习委员很鄙视班长的做法，认为这样即便赢了，也不光彩，比较傲娇，但骨子里又有一种不服输的精神，希望通过自己的努力和奋斗，打败班长，因此上课认真听讲，下课认真学习，成绩也不错，但有点不太喜欢参加学习的比赛，因此很少有获奖。学习委员看不上班长的做法，但班长也认为学习委员这是愚公移山，死脑筋，应该利用班干部的优势，多参加学校比赛，这样对以后更有利。
学校里有个叫硅谷的学生，他在互联网这门课程中，展现了惊人的天赋和刻苦的后天努力，在学校关于互联网这门课程的比赛中，一直遥遥领域与我们的班长，尽管班长也偶尔得一次奖，但和硅谷的得奖，不管是数量上，还是质量上，都没法比。后来，我们班的一匹黑马杀出来，他是杭州，家里也挺富裕的，在一次比赛中，赢了硅谷，学校也开始关注这个叫杭州的孩子。这个时候，我们班的学习委员发现，自己在互联网这们课程中，落后了，竟然被自己的马仔，给赶超了，差点骑到自己的头上，学习委员不淡定了，但似乎也很无奈，尽管自己落后的不多，希望得到老师的小灶，但又拉不下脸，找硅谷那小子，又担心他不和我玩儿，拿钱拉拢，发现，他小子家里比我家还有钱，不光有钱，他家里在学校还挺有影响力，这可咋办呢？
上面的例子，已经很想象了反应了，在当下互联网的背景下，北京、上海这两个城市，这两个城市的创业企业、创业家，遇到的问题，那就是，该踏踏实实的做产品，还是该借助其他力量做影响力？
这个两难的问题，其实也一直伴随着中国商业的变革，曾经的“酒香不怕巷子深”这个道理，在建国后，特别是改革开放以后，似乎成了错误的，“饿死胆小的，撑死胆大的”成了这个国家商业世界的一个真理。作为中国经济的两个主要的力量，北京和上海，也在历史原因、城市文化等方面，形成了两种不同的经济发展观。
北京
北京作为国家的首都，有毗邻决策中心地理位置的便利，能够得到或优先得到其他城市和地区所不能得到或迟到的东西，比如利己的政策。依托这样的条件，北京形成了两种不同的商业模式。
1、以国企、央企为主的借助政策形成的垄断的商业模式，并且形成了很多的利益共同体。这样的模式具有较高的政策壁垒，可以借助政策壁垒，形成较高的利润的垄断和行业的垄断，但由于垄断，导致企业的运行效率底下，有很深的层级制度和利益共同体，产生腐败和利益输送的可能性较高。
2、以高科技为主的借助技术壁垒形成的模式。这种模式具有较高的创新意识，和较高的技术壁垒。北京作为中国的文化中心，聚居着很多的高校，也聚集了很多的人才，因此很容易诞生创新较强的企业。这些企业为了能够在与国企、央企抢人才方面胜利，因此，只有通过不断的融资和宣传，将自己包装成一个发展速度快、影响力大，以技术见长的企业，而这个特点，恰恰符合互联网企业的要求，因此容易诞生互联网创业企业，但在包装过程中，势必会因为里子无法支持面子的情况，导致失败，因此在逐渐的发展中，城市已经接受失败，容忍失败，因此会有更多的人愿意去尝试，愿意去创业，因此形成了看似良性循环的模式。
上海
上海，作为中国的经济中心，曾经的远东最大的城市，心怀复兴梦想，因此想急于求成，但有不敢去试错，怕影响自己未来的发展，因此，也形成了两种不同的商业模式。
1、以金融产业为主的商业模式。作为曾经的远东金融中心，在当下，中国也是希望能够将远东金融中心这个称号，重新戴在上海的头上，上海自然也希望能够复兴，因此，着力发展金融产业，金融产业具有很高的利润和市场竞争力，但不容许错误和失败，因为一旦发生错误，那后果将无法估计，因此在容忍失败和错误方面，是不太可能的。
2、以高科技、外企为主的模式。借助上海在国际上的影响力，自然会吸引较多的人才，来到上海，上海也提供了人才引进计划等方面的便利，聚集了很多的人才，同样的，很多的外企，也选择将大中华区总部，设在上海。借助人才和外企的进入，自然也会形成基于高科技的企业。但由于上海对容忍失败的错误方面的欠缺，导致高科技企业不敢盲目的借助资金和宣传，来将自己包装，更多的是满头钻研技术和产品，但对于互联网这样的行业，一个属于“快鱼吃慢鱼”的竞争环境，显然有点不太适合上海，因此，也就可以理解为上海鲜有代表上海的互联网企业。
总结
由于两个城市因为发展和定位的不同，因此也就产生的不同的文化和商业模式，也就形成了两个城市根本性的不同，上海的务实和北京的激进。
如果单看互联网行业的发展，似乎北京激进的模式更适合一些。诚然，对于互联网行业来讲，借助营销、宣传、金钱，可以让一条慢鱼成为一条快鱼，但无法让一条金鱼，成为一条鲨鱼。互联网的竞争，不光只是看那条鱼更快，还要看那条鱼的实力，如果借助营销、宣传、金钱，将鱼喂得足够大，足够胖，但如果是金鱼，它终究还是条金鱼，只能短时间内获得成功，也能够做大，但那只是虚胖，不是Strong，最终无法逃脱被鲨鱼吃掉的命运。
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