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余洋灏
Red Cube麦出海 联合创始人
学校：美国〡旧金山艺术大学
坐标：中国〡深圳
行业：品牌包装
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文|张叭叭
图|余洋灏
采访|Sarah
编辑|李文博
看到Red Cube这个名字，可能你会觉得有些陌生，这不奇怪，因为如果你没有接触过进军美国市场的中国企业，尤其是制造业企业，大概的确不曾了解过它，但假若你稍有这方面的想法，Red Cube必然是一个不容忽视的名字。
Red Cube是一家诞生于美国硅谷、拥有美国本土经验的品牌包装公司，他们从事的主要业务是通过视频包装、众筹、线上线下营销活动等帮助中国OEM代工厂到美国快速建立自己的品牌。简单来说，就是帮助中国的企业在美国站稳脚跟，建立品牌，能够和美国当地的本体企业竞争与合作。
很多国内的知名媒体都曾采访过他们，重点的采访内容聚焦于他们如何将“中国制造”转变为 “中国创造”，如何能够使越来越多的中国企业有更强的国际影响力和竞争力，等等。
但MG的这次采访，将透过这些看上去有些宏大的概念，去看看作为COO（首席运营官）的余洋灏，作为这个团队中的leader，是如何一点点将团队建立起来，又是如何找到今天的发展方向的。同样，在个人的发展中，他的成长也和我们中的大多数人一样，经历了迷茫与选择，一点点找到了适合自己的方向。
〡我还是小baby的时候就抓住了画笔〡
余洋灏的本科和研究生学习的专业都是艺术类的专业，他笑称，自己还是个婴儿的时候，家里长辈让他抓周，但他直接奔向了画笔。这算是他和艺术结缘之始，但无论是小时候参加国家级的绘画比赛，还是大学时期的多媒体设计专业，这些都是洋灏出于兴趣的选择，喜欢艺术，并不一定要成为从事纯粹艺术工作的艺术家。
经过和洋灏的对话，会发现他是一个比较随性的人，比如大学时期选择多媒体设计专业，就是因为“听上去好像能经常接触电脑，一定蛮好玩的。”再比如本科毕业后去电视台工作，是因为好奇电视台里的工作到底是什么样的，主持人小姐姐在台下又是什么样的，说起这段电视台工作的经历，他还笑谈好多主持人小姐姐带给工作人员的小蛋糕真的很好吃！
随心而行、喜欢接触新鲜事物是他很突出的特点，他的很多选择都不像我们曾采访过的许多社会精英那样具有强烈的目的性，包括出国留学，但留学的确成为了他后来人生的一个相当重要的转折点。
决定出国留学的契机还是来自家人的建议，当时洋灏恰好在上海东方电视台工作了一年左右，他也正想做一些改变。就这样，洋灏开始了为期半年的痛苦学习英语的过程，在美国继续学习语言的过程中，他逐渐克服了语言的障碍，有关多媒体传播的知识也进一步打开了他的视野，建立思考问题的模型，这些都为之后的创业之路打下了扎实的基础。
〡克服文化差异的创业之旅〡
洋灏创业的想法并不是从一开始就规划好的，这一契机来自于他多年的老同学——吴慧萍。说来也是巧合，洋灏和慧萍都在国内工作过一段时间，之后不约而同来到美国读书，更早毕业的慧萍首先有了创业的想法，正面临人生另一个选择的洋灏与她一拍即合，也便有了今天的Red Cube。
吴慧萍(中)与骆家辉(右)合影
两人在美国相遇是个巧合，但Red Cube理念的诞生却并非一闪而过的灵感。最初的创业想法实际上与他们研究生所学的专业息息相关，“我们那时候就会讨论，以后世界上会出现各种各样的屏幕，路上会有各种各样的广告牌，包括我们现在手机也是一个小小的屏幕，大家都会看到这些屏幕里的内容。”
洋灏所说的“屏幕里的内容”，在他们最初的创业过程中做过很多尝试，例如在硅谷里做的一些节目、在美国拍摄的许多视频，包括通过互联网、网红经济对产品进行宣传，这些在今天已经发展得很成熟的产业早在Red Cube创业伊始就得以实现。
洋灏向我们介绍美国硅谷对Red Cube成立的巨大帮助。硅谷每周都会举办各种各样的创业峰会，他们通过参加创业峰会了解到“融资”的概念，获得了创业圈大量的资源和人脉，了解到最新的市场信息等等。
也是在硅谷，他们发现大量的中国公司在硅谷是没有驻点的，通过帮助大部分中国公司做宣传、搞产品发布会，推动广告营销、社交媒体传播等等，让中国的一些公司能够一点点地发展起来，也为之后帮助中国制造业企业打造品牌埋下了伏笔。
但即便能够运用专业的知识对市场和前景加以分析，团队仍然不可避免地会遇到中美交流过程中的文化差异问题。Red Cube现在做的内容是帮助中国企业在美国做品牌包装，这一过程中需要洋灏和他的团队在中国企业和美国当地的受众喜好方面做大量的沟通工作，而美国人和中国人不同的思维方式就成为一个比较大的难关。
此外，洋灏作为团队的COO（首席运营官），需要承担一些管理员工的工作，公司里有许多员工是美国人，在管理美国人上遇到的主要问题有两个方面：第一，文化差异导致的沟通与理解问题；第二，美国人与中国人对于“加班”文化和生活质量追求的差异。
尽管已经在美国工作生活多年，但这种文化差异仍然非常明显，“有时和一些美国同事聊天，他们的一些笑点我还是会不明白，就像我觉得很好笑的事他们也不能理解一样。”洋灏说。
工作团队拍摄中
这样的文化差异常常为难着洋灏，促使他需要不断想新的办法解决各种各样的问题。
比如现在正处于Red Cube的上升期，对于更加注重个人生活质量的美国员工来说，“加班”常常是一件容易引发争议的事情，洋灏常常要想办法做到工作任务和员工生活质量之间的良好平衡，再比如习惯了和美国公司打交道，与中国企业合作时，也会出现各式各样的不适应，所以在Red Cube，跟中国公司对接的很多都是来自中国的项目经理，在美国的合作洽谈方面，是美国当地的员工去执行。
在美国的办公室
在过去两年半的时间里，Red Cube已经为两百多家中国企业做了各种各样的服务，帮助他们能够在美国站稳脚跟，虽然这些企业当中能够做得长久、和美国当地发展了几十年的品牌商竞争的企业并不是很多，但通过Red Cube的品牌塑造，起码帮助了一大批中国制造业的企业打开了一个新的发展窗口，透过这个窗口，很多原本只能赚一点微不足道的利润的厂家就有了能够通过自己的品牌建立而获得议价权、掌握市场主动权的机会。
就这一层面来说，Red Cube已经获得了阶段性的创业成功，并且具有非常珍贵的企业价值。
组织并参加宁波文博会
〡从“小我”到“大我”的梦想进化史〡
提起创业给自己带来最大的变化，洋灏笑了笑：“天天加班……”试想，假若当初洋灏没有离开电视台，没有出国留学，那么现在的他当然也会有他的人生轨迹，但或许不会发生这之后一系列的精彩故事。
创业给洋灏带来的不只是物质财富和人生经验，更为重要的是，创业为他带来了一个梦想，这个梦想就是从“小我”渴望实现“大我”，假如和从前一样，上班下班，按照既定的人生轨迹走下去，那现在的梦想或许是升职加薪，买房买车，组建一个不错的家庭。
但创业却不同，它大大地扩展了人思考问题的维度，事业、市场前景、未来社会……都开始跃入眼帘，成为“亟待解决”清单上的淡淡一笔。
洋灏是一个讲述中国品牌故事的艺术生，他和我们曾经采访过的许多业界大牛都不太一样，他并非从一开始就是“别人家的孩子”，他和我们当中的大多数人一样，没有所谓的“赢在起跑线”，只是按部就班地做好该做的事，寻找自己喜欢的东西。
但洋灏有一个很珍贵的品质是现在很多人都渐渐丢失的，那就是“follow your heart”，几乎他的所有选择都只是出于喜欢、好奇和新鲜感，但当他投入其中，却并不是浅尝辄止，就像即便后来在电视台的工作，他没有非常地热爱，但他还是认真地完成。
余洋灏还是位海军迷
我们也常常会遇到这样的问题：想做的和要做的，究竟该怎样选择？每个人都会有自己的答案，但能够把想做的和要做的都做好，才是最值得骄傲的事。
正如洋灏笑谈的实现“大我”的梦想。
电影《无问西东》的最后，有这样一段话，想把它作为本文的结尾，也送给每一个正在看MG学长，对未来有所困惑的人：
如果提前了解了你们要面对的人生，不知你们是否还会有勇气前来。看到的和听到的经常会令你们沮丧，世俗是这样的强大，强大到生不出改变他们的念头来，可是如果有机会提前了解你们的人生，知道青春也不过只有这些日子，不知你们是否还会在意那些世俗希望你们在意的事情，比如占有多少才更荣耀，拥有什么才能被爱，等你们长大，你们会因绿芽冒出土地而喜悦，会对初升的朝阳欢呼跳跃，也会给别人善意和温暖，但是却会在赞美别的生命的同时，常常、甚至永远地忘记了自己的珍贵。
愿你在被打击时，记起你的珍贵，抵抗恶意，愿你在迷茫时，坚信你的珍贵，爱你所爱，行你所行，听从你心，无问西东。
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