社群运营的3个关键维度

作者: 黄锦宣 | 来源:发表于2017-06-06 10:24 被阅读89次

    自媒体时代,社群这个名词已经逐渐成为流行了,很多做网站的、网购的以及自媒体的等,都纷纷的想方设法想要把粉丝转化到各自的社群中,形势所趋,而关于做社群的各种以培训形态存在的社群也形成了一种态势,各种变现自媒体也像病毒式风靡于互联网,公说公有理,婆说婆有理。当不管做什么社群,我们核心的三个关键维度不能少。

    1.价值

    社群成员的根本价值由两部分组成,社群成员加入的价值和社群成员未来的价值,说白一点就是为什么要加入社群,社群能为成员带来什么样的价值,只要你所整合的资源能解决成员的问题,就不怕没有群员,虽然解决群员入群价值,但是如果没有长期有效的价值,社群的生存将失去持续性。所以说,社群必须要有长远的价值规划和定位,让每一个加入的成员都知道,我在这里做什么,我为什么要留在社群,留在社群能给我带来什么样的利益。解决这三个问题,那么社群生存持续性就能真正持续下去。

    2.门槛

    这里说的门槛不一定是钱,门槛可以是钱,但也可以是条件,比如说推介入群或者文案分享入群等。免费的东西别人都不会珍惜,只有自己真正付出的东西,别人的才会珍惜。就好比现在互联网上很多的资讯资料都很有用,而且都是免费看的,反而没有人看。但是有的人把这些免费的资料通过系统性的组织起来后,付费的却抢着报名,这其实是现代人的一个人性特征,所以一定要有入群门槛,社群才能有个健康发展的开始。没有门槛你的社群就很难管理,如同免费群一样,广告推广满天飞。

    3.制度

    制度也算是一种门槛,但它区别于门槛,直至存在于社群的,是社群的一个行为规范,叫家有家规,国有国法。无规矩不成方圆,没有制度,社群就不可能有个长远的发展,走不远,各自过各自的生活,各自讨论各自的话题,各自发各自的广告产品等等,因此必须要有制度,制度能约束群员向社群发展的方向共同前进,让社群区别于其他类型的社群,入群有仪式感和荣耀感,会更加的真实和规范化。而且制度是社群定位的指南针,社群的文化、社群的发展方向等都可以通过嵌入制度,以此来让成员明确社群发展基本方向。

    不管社群再怎么变化,以现在的人性特征,社会上的来往凭的基本都是利益关系,无利益不交往,最好的交往途径或者方式就是价值,没有价值的存在,门槛再低,制度再好,都不可能让社群良性发展,现在很多免费的微信群就是当下社群失去价值的最好见证,除了广告还是广告,除了微商还是微商,除了信贷还是信贷……

    我是黄锦宣,专注框架思维领域十年,资深营销人,创业导师(全网实名)。

    希望我的分享能触发你的思考,给你带来不一样的收获。

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