1、业绩提升：这是最直接的落地，但一般是针对交易流程的难点，通过培训减少操作错误率，从而提升成功率及业绩。（一般是“人与事务”之间的优化，事务有确定评估标准，如签约流程）
2、执行数据提升：培训是基于业务流程的，在其他制度不变的背景下，技能训后员工的工作效率提升，执行数据自然会上升，如获取客户培训，新客户量根据市场情况不一定提升，但电话量、广告量，朋友圈发布量应该有效提升。
3、人员保留率：心态类培训，员工认可度应该更高，流失率应该降低、转介绍入职人员增多。
4、训后分享总结量：能分享，才说明培训埋下了种子，未来持续发酵出能量；
（以上均基于公司战略，培训也是中介，为上下双方负责）
【培训微文】反复思考：到底什么是培训落地？一直在说怎么落地，要落地，但什么才是真的落地？
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