如果生活被赋予一种生命精神，那么你的人生一定会大放异彩。每一个人生阶段，都离不开你个人的努力。前程一帆风顺完全没有被别人追随的资格，因为你少了挫折，缺了磨难，纵使结果耀眼，依然没有让人看到振奋人心的力量。
公司会出现一种现象，就是总有人会拖后腿。从人性的角度讲，落后的员工应该给予更多的鼓励，给出更多的方法去指导她很好的完成工作。我们公司的一位员工，平时的工作量都很大，工作的时间也确实是从早到晚，什么时候都会给人一种忙的感觉。笔者所要让她完成的工作，总是会一拖再拖。虽然最后也完成了，但是总给人感觉不爽，给人一种不能按时按点完成工作的印象。
其实，作为同事，她的问题并不需要我来解决。因为你会发现，在职场中的这一类人群，其实还是有一个共性，那就是：你的提醒反而会她对你更有看法，久而久之，积弊难返，个人的工作能力直线下降，在别人的眼里，你便会别批评的一无是处。
当然，笔者是要解决问题的，内心是想把处在工作方法不当，干了很多工作，还是迷茫的员工进行提醒，找到弊病，对症下药，你的人生依然会光鲜靓丽。
在一家世界500强公司立足，你必须拥有足够的资本。这个资本不仅仅是智商，而是一种全方位的工作能力。你的工作不是按量考核，而是按绩效考核。也就是说，你干了多少在老板眼里不重要，老板更关注的是结果。很直当的说，你结果呈现的好，就会奖励；你结果差，没有人会同情你。因为这是公司，是社会，没有人会为你的努力付薪水。
世界500强的公司就是一个考核体系很健全的盈利机构。你每做的一件事的结果都会有人关注，只有过程不会引人注目。老板指派的工作，你必须保质保量的完成，不能打折扣，只能“出人意料”，有超出老板预期的好结果。
优秀的员工，不是单纯的将自己的工作完成，而是在最短的时间将结果呈现的完美无瑕。每一个老板都需要这样的员工，这样才使这类精英人群拿到了高薪，得到了高人一等的社会地位，才拥有了被人尊重的资本。
干了很多工作的员工，其实从她的本心来讲，她也付出了巨大的劳动，付出许多汗水，她的工作也应该得到尊重。只不过，她还需要更好的指导。在任务计划日益繁重的今天，每一家企业都加强了对指标的重视，没有好数据，怎么支撑企业的发展？作为公司努力的员工，你要考虑的是你是否达成了老板所要的结果，是否完成了老板所要的指标。而不能一味的只告诉老板我已经努力了。
不是所有的努力老板都能看得见。当你向你的上司表达你的意见时，你的努力只有在有结果后才会被认可，你拿着一张凌乱的数据表交给上司时，上司的第一反应便是，你到底干了什么？我给你的问题你没有解决，你既耽误了我的时间，也耽误了你的时间，最后还没有达到想要的结果，你到底有没用心干？看到此种情景，你便会说：领导，我费了很大的劲来整理这些数据，我已经很努力了。当你这样想老板反馈时，我想你离离职也不远了。
为什么？因为这样会给你的上司造成一种错觉，这种错觉直接给出的判断便是:你不能胜任这份工作。任凭你怎么解释是如何努力去干的这件事，你在领导的潜意识里形成了工作能力不强的印象，这种印象对你以后的职业生涯不利，直接制约未来职位的升迁。而在这时，你还埋怨上司的无情，对你不公的待遇。
实际上，如果你从一个公司的整体角度来看，你没有资格去埋怨上司，毕竟他的能力远在你之上，他所经历的你还没有经历过，他的忠告对你借鉴意义，你的无知对他来讲毫无意义。你向上司表达你的努力在此时对你没有任何好处，只会适得其反。正确的处理方式便是：领导，我已经试了很多办法，都没有找到一个很好的解决方案，您是否可以给我一些提示或是帮助呢？这样的求助，对于正常的领导，都会给你相应的协助，如果他认为你有困难，他会帮助你协调，进而更好的完成工作。
然而你只表达你的工作努力，却没有给你的上司完成工作，这样的员工，你会认为是合格的吗？领导从来不会无故指责下属，也不会故意找你难堪，更不会落井下石，将你趁机清理出去。他的所有行为都是为了把工作干好，希望得到老板的认同与嘉奖。在工作过程中，你只以努力告诉你的上司你尽力了，而没有看到其实任何复杂的工作，你都有向上司征求意见的可能，他在高层，所能看到的，远比你多，你还有什么意思的呢？还怕被领导笑话吗？
今天很残酷，明天很残酷，后天很美好。如果你有决心想要看到后天的太阳，那么必须在今天与明天一起奋进。工作不是比谁干的多，谁就是优秀者，而是谁干的好才是你赢得上司称赞的根本。埋头苦干不是我们所提倡的，会干事才是老板所欣赏的。你的努力，一文不值。
努力不是博得别人同情的资本。优秀的业绩才是你奋斗的目标。任何事情都会有恰当的方法。干工作，努力只解决了态度问题，结果才彰显了你的能力。拿命搏路会让人为之振奋，但是结果不尽人意只会给人以叹息。你的付出要与优秀匹配，你的努力要与业绩相得益彰，否则，世间好事，与你没有任何关系。
网友评论
能力不行更需要努力 即使拿出来的东西是💩 不努力拿出的更是💩都不如 不明白你的要点是什么
实际管理中结果文化同样也有自身的缺点。
主要还是看公司发展阶段吧