今年以来，区块链+内容平台雨后春笋般涌现出来，前有币乎、币车，后有区分、支点，曾经还有人做过一首打油诗“知币不知币，币车快翻车。先知不先知，币嗨从不嗨。币看已不看，币问没学问。支点不想点，币响实不响。赞我待赞我，币乎最在乎。”
但是归根到底，这些内容平台的鼻祖是steem。Steem是第一个尝试以透明且精准的方式，为任何在社区里做出主观贡献的无限量个人提供奖励的数字币。
理想很丰满，现实很骨感之STEEM
一、项目分析（15/20）
1.项目定位（8/10）
Steem是一个利用数字货币奖励来支持社区建设与社交互动的区块链数据库，他将社交媒体的概念融入到数字货币和社区创建中。
Steem的设计遵循几项关键原则：、
（1）任何事业中的每一位贡献者，都应该从该项事业中获得符合比例的所有权、报酬或债权。
（2）所有形式的资本都同样具有价值，也就是说，贡献出席有时间和注意力为他人生产和精选内容，就跟贡献出稀有的现金一样具有同等价值。
（3）社区的产品是为了服务其成员而生的。
Steem提出贡献时间与贡献金钱具有同等价值，将数字币的思路引入到社区建设中，让所有社区成员都可以享受到激励的福利。对比过去的中心化社交平台，Steem重新调整了经济奖励措施，期望能够为所有参与者提供更公平的成果。
2.解决方案（7/10）
Steem通过激励人们参与社区、或自由市场经济做出个人贡献的行为做出代币奖励，从而建立一套公平、连贯、一致的记账系统。
Steem社区为成员提供如下服务：
（1）经用户精选的新闻和评论来源；
（2）与美元挂钩的稳定数字货币
（3）为个人问题提供高素质解答的方法
（4）免费的付款方式
（5）向其他成员提供以上服务的相关工作。
二、团队分析（15/20）
首席执行官NedScott，根据linkedin上的介绍，他在2013年5月－2016年2月期间，在盖勒特环球集团（Gellert Global Group）担任业务运营及财务分析师，在2016年1月份的时候创立了Steemit，而在此前，他从未在数字货币社区露过面。
理想很丰满，现实很骨感之STEEM
而另一位人物Daniel Larimer，想必大家都非常熟悉了，他就是比特股（Bitshares）的创始人，人称“Bytemaster”，而他正是担任了Steemit这家公司的首席技术官。了解比特股和EOS的人，应该知道此人的一些往事。
理想很丰满，现实很骨感之STEEM
之后，BM离开steem团队，由Harry Schmidt接任CTO，Harry Schmidt曾任Google Agile项目经理、castex副总裁工程师。
三、社群建设（7/15）
1.开发者社群（4/8）
对于STEEM项目来说，开发者就是参与内容平台的作者和读者，葱爷截取了最新记录，中文，韩文，英文都有，但是更新频次上跟国内一些内容平台没法比。
理想很丰满，现实很骨感之STEEM
另外再看流行标签，排在前面的点赞率也就几百个，评论数更少，虽然可能多为真实评论，但从数据上来看，跟国内现有的内容平台相比，差距较大。
理想很丰满，现实很骨感之STEEM
2. 粉丝社群（3/7）
（1）Telegram
STEEM的英文电报群里面人数是3284人，俄语电报群有2271人，中文社区电报群只有238人，官方电报群里面发言频次较高，存在一批铁粉。但是数量跟一个成熟社交平台的量级不是很相符。
（2）百度指数
Steem和steemit两个词目前都未收录；
（3）google趋势
最近几个月数值都在25以下，说明人气很低迷。
理想很丰满，现实很骨感之STEEM
四、项目进展（5/10）
Steemit目前仍是PC客户端，还没有官方的iOS和安卓版本，没有APP对使用者会非常不方便，对用户拓展也有一定影响。
理想很丰满，现实很骨感之STEEM
Steem 项目已开源，从Github来看，其共有4323次提交，189个分支机构，81次发布，58个贡献者。
综合来看，项目更新情况比较缓慢。
五、代币经济（14/15）
Steem系统中有三种平台通证，Steem，SP和SBD。
1. Steem（STEEM）
STEEM是Steem区块脸上的基本记账单位，所有其他代币的价值皆源于STEEM的价值。STEEM是一种流通性的货币，它可以在交易所自由买卖，或者作为支付方式转让给他人。
2.SP（steem power）
SP相当于steem上的长期资产，用户将他们的STEEM冻结在为期13周的行权期，这样可以享有平台的额外好处，放置于13周行权期内的STEEM成为SP，SP余额不得转让，不可分割，可以向系统提出要求后自动进入转换周期。
当用户对内容进行投票时，他们对奖励池分配的影响力和持有的SP数量成正比。持有SP越多的用户能够对奖励分配发挥较大的影响力。每年通货膨胀的15%将作为利息支付给SP持有者。
将STEEM转换成SP称为“power up”，将SP转换成STEEM称为“power down”，SP已经power down，总额将被分为等额的13份，在祁东powerdown的一周后，开始每周归还一份给用户，历时13周。
3.SBD（steem美元）
SBD，即“steemblockchain dollars”，steem 区块链美元的简称，用于支付帖子收益。通过设定价格喂价，将SBD和美元之间维持稳定的1:1汇率。
Steem奖励制度的首要目标就是在互联网上创造最理想的内容讨论，每年通胀率增加的新币，其中75%将分配给创作内容、投票和进行讨论的用户。
帖子的收益以50%的SBD和50%的SP支付给用户，SP让用户提升投票和交易的能量，SBD则是以一种稳定的火币让用户立即享有收益。
4.初始分配和供应
Steem网络初始的货币供应量为0，通过工作量证明机制，以每分钟40STEEM的速率想矿工分配代币；另外，每分钟新建40STEEM放入内容创作和蒋璇的奖励池，总计每分钟80 STEEM。
STEEM的贡献奖励：
（1）精选奖励：每个区块1 STEEM，或者每年3.875%，以较高者为准。
（2）内容创作奖励：每个区块1STEEM，或者每年3.875%，以较高者为准。
（3）区块生产奖励：每个区块1STEEM，或者每年0.75%，以较高者为准。
（4）第864000个区块前的POW奖励：每个区块1STEEM（以每一轮21 STEEM发出奖励）
（5）第864000个区块后的POW奖励：每个区块0.0476STEEM以每一轮1 STEEM发出奖励）货每年0.75%，以较高者为准。
（6）流动性奖励：每个区块1STEEM（以每小时1200 STEEM发出奖励）或每年0.75%，以较高者为准。
SP奖励：上述奖励每发出1STEEM，即生成9 STEEM分配给所有SP持有者
SBD奖励：依据见证人所设定的APR创造出相等百分比的SBD价值，然后以SBD发给所有SBD持有者。
从2016年12月第16次硬分叉开始，steem以每年9.5%的通货膨胀率铸造新币，通胀率在没生成250000个区块后下降0.01%，大概相等于每年降低0.5%，知道整体通胀率下降到0.95%，这个过程需要20.5年时间。
75%新生成的代币被放置在奖励池中，用于创作者和竞选者之间的分配，15%的新币用于奖励SP持有者。剩余的10%支付给见证人，作为运行区块链的报酬。
六、调整比例（12/20）
整体看下来，STEEM作为内容平台的先行者，切入了这个行业传统的痛点，定位非常准确，解决方案也比较完美，另外，他的代币模型非常完美，三种不同类型的通证相互结合，共同激励整个、社区的运行。整个模型框架都非常好，但是落实和项目进展方面差强人意，非常不理想。作为先发优势的大哥，并没有迅速抢占市场，反而成全了后来者币乎，steem现在的用户量和人气值都不如币乎，甚至都比不上后面起来的一些内容平台，APP迟迟不上线，用户体验也没做起来，用户市场开拓也非常慢，这些都制约了Steem的发展。简单来说就是“理想很丰满，现实很骨感”。所以调整部分打分12分，致敬提出steem通证的人，非常牛逼的想法，也为项目进展缓慢逐渐失去优势表示惋惜。
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