世界观9.2.2.5.38后记3

作者: 好香帅 | 来源:发表于2019-05-01 10:57 被阅读1次

虚拟世界的因果,有两种。

一种是世界内因果。比方说一个苹果被吃了,就没有了。墙倒了,墙边的东西会被埋起来。人生病后,有可能死亡等等。

另一种是管理员因果,即创造虚拟世界的价值观带来的因果。虚拟世界是创造出来的。创造必然有原因。很自然会有某个外力维护这个原因,会带来某种倾向性。就造成了某些由世界之外的力量推动的因果。在我们的世界里,像善有善报,恶有恶报这样的说法,就属于第二种因果。

打个简单的比方。如果一个园丁创建并维护一个花园。目的是要让这个花园长满花很漂亮。花园里的花草通过竞争阳光空气自然生长枯萎是第一种因果。而园丁看到杂草,就会把它除去,这是第二种因果,因为园丁不属于这个花园,是创造者和管理者,在用他的价值观对花园施加外力。由于园丁的影响,花园里长杂草的因,造成了草被除去的果。

在我们的世界,根据热力学第二定律,世界内因果的总方向是熵增加,即混乱度增加。而管理员因果的方向相反,是有序增加,混乱减少。这和园丁对花园的整理是一致的。

对于这两种因果应辩证来看。人们能看得见,摸得着,实实在在抓住规律的,主要是世界内因果。管理员因果不受人类控制,而是受管理员的控制。管理员,也就是神,的道路,人们还在不断探索中。所以这种因果对人来说,有些虚无缥缈,看不见抓不着的感觉。

人世间,世界内因果为主,管理员因果为辅。好的管理员都喜欢四两拨千斤的宏观管理,而不做事倍功半的微观管理。只要方向正确,对世界插手越少越好。老子说的,太上,不知有之,是最高境界,也是我们世界情况的真实写照。

换个角度,假设管理员因果影响世界内因果太多,这个世界就会显得奇怪,虚伪,不真实,混乱,让人摸不着头脑,这不符合管理员的初衷。所以对于管理员因果,像善有善报等,不可太较真儿,它的实现方式一般是世界内因果基础上的顺势而为,宏观调整。某些人因为某些不符合自己价值观的事,就怨天尤人,认为管理者不存在,其实这种想法并不符合逻辑。

我们做人做事的态度,也应以世界内因果为实,管理员因果为虚。想成功,就要努力学习工作,想发财,就去一笔一笔的努力争取。而同时,不要忘了爱心,积德行善,为他人和世界做贡献,推动世界向有序美好的方向发展。

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