今天看彼得和尚恩的《高效演讲》这本书，文中写到这样一个实验:神经学家安东尼.R.马西奥讲述了“艾略特”的故事。
艾略特是一位功成名就的律师，因为肿瘤接受了大脑右侧切除手术。手术后艾略特在许多方面都正常如初，但是他不能再做任何决策了，即使是最简单的决策有无法做出。
达马西奥的研究首次证明了:人类的决策不是经由处理数据和信息的左脑做出，而是由处理故事、情感、色彩以及幽默的右脑做出，这点与人们的预想正好相反。
也就是说，如果想要让别人做出与原来不一样的决策，仅仅向他人提供信息是不够的，因为一个人做出决策不仅仅是靠逻辑，最重要的是靠感觉，你需要在沟通中激发他内在的感受、感觉。
于是想到心理咨询，心理咨询某疗法就有不建议不解释的规则，这些建议和解释就仅仅是一些信息的传递。我们一般会让来访者待在那种让他感觉到舒服亦或不舒服的感觉里，接纳那个感觉成为自己的一部分，与那个感觉言和。当来访者充分体验到感受的时候，我们就启动了他自身的感受性器官，这份感受就会记忆在他的身体里。当感受有所变化的时候，他的右脑也同时被启动，于是就有可能做出与以往不一样的选择。
同时，也想到很多为孩子操碎了心的家长，他们每每晓之以理地给到孩子很多的建议、说教，认为已经把正确的信息传递给孩子了，孩子就会想当然的发生改变，但是却屡屡没有效果。那些所谓的说教建议只是一种逻辑而已，对孩子们来说，他们也明白那些道理都是对的，但是却缺乏推动孩子改变选择的动力。之所以这样就是因为没有启动孩子的右脑，没有让孩子产生感受，于是，孩子就不会做出新的选择，做出改变。
一部电影、一部小说、一篇文章一般都会有一个比较好的结局，这个好指的是让人有感触的意思，带着感触离开，一个人内心是有所收获有所改变的。
因为有感触，所以我们记住了它。今天看到电影的名单里有《小二黑结婚》，于是对先生说:我记得这个电影是个喜剧，很热闹。你看，就是这样，我已经忘记了具体的剧情是怎样的，但那种热闹幽默的感觉会铭记在我心里，看到这几个字，身体就有开心的感觉。
逻辑令人思考，感受让人行动。没有人记得你说过什么，但是身体的感觉他们却永远也忘不了。
所以，我们在与来访者在和孩子相处的时候，我们要做的是通过真诚地沟通，去同理共情孩子，深深地理解孩子，触动他们内心的情感，激发他们的感受，启动他们的右脑参与工作，从而让他们做出新的选择，新的决策。
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