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全过程工程咨询——时间管理(30)

全过程工程咨询——时间管理(30)

作者: 丨张伟丨 | 来源:发表于2018-11-09 10:17 被阅读39次

    本节主题:正确思考才能提升人生效率。

    “体验”、“试错”、“观察”、“阅读”。阅读是获取能力最佳途径。

    让我们将“阅读”这个环节,层层拆解下来,无非是三个环节——输入、思考、依据思考后的结果行动或不行动。

    每个环节都非常重要,把握输入质量,高质量的输入是思考的前提。思考是消化与吸引输入,并依此做出判断。行动获得反馈。最终三个环节形成认识闭环。

    从这三个环节看,输入和行动均可以选择。而思考质量却需要慢慢打磨。因此,思考质量,准确的说“正确的思考”,才是获取正确能力的重要手段。

    很容易想象,同样一件事会得出截然相反的结论。那么哪个结论正确,一定是思考质量决定了最终的选择。

    不能正确思考,会白白浪费时间和精力,甚至会付出一生的代价。

    我们人类天性对未知就有恐惧,为了消除这种恐惧,会为某些无法解释的现象给出一个因果。这个因果极可能不正确,但在没有更好答案的时候,我们会倾向于这个困果。认知心理学认为:大部分人想得到答案,并不是为了找到真想,而是为了得到一个让自己感觉满意的答案。这显然不能真正解决问题。

    比如:错误归因。

    问题是人们看到的那个果,并不一定是那个因。那个因也并不一定一定会产生那个果。有时候我们必须相信一点,这世界复杂多变,就是因为一个果,可能是由多个因造成。同样一个因,也有可能有不同的果。

    举个例子:

    前段时间想学人家每天早上,开始的时候,设定的闹钟也会起不来。一开始分析原因,是闹钟响后,直接关掉闹钟又睡着了。于是我将闹钟拿的远远。但早起还是无法抵抗浓浓的睡意,还是接着睡觉。后来想到的办法是多设几个闹钟,结果是起床是起来了,弄的一天不精神,失去了早起的意义。我想,一定是自己方法不正确。再分析原因,不能早起原因是睡得太晚。早睡才能早起,保持正常睡觉时间才是早起的关键。你们,如果我们不能找到问题的本质,就无法从根本上解决问题。

    人人都可能是困果关系上出错,人类大脑倾向直觉反应,这样感觉更舒服。这就导致一旦获得答案,很少再去思考这个答案是否正确。这是因为我们相信某个答案,不是因为它是正确的,而是因为答案是自己想要的。

    从这个角度看,正确思考并不是一件容易的事,但它却可以让我们提升整个人生效率,所以无论是多么容易错错误,多么的痛苦,都值得我们投入时间和精力。


    注:(时间管理)观点来源于 李笑来——把时间当作朋友。

    10大模块:项目管理、企业管理、时间管理、自我管理、表达沟通、谈古论今、逻辑思维、心理学、营销、认知升级,通过学习和实践不断迭代:

    1、构建系统思考能力,正确做出判断和决策。

    2、构建有效的表达、沟通系统,打磨世事练达、左右逢源的人脉资源。

    3、打磨一套自我迭代升级的认知系统。

    以全过程工程咨询为专业基础,力求打磨出个人持续成长方法论。

    全过程工程咨询主要学习书目:

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      网友评论

      • 传递快乐:思维导图的分支不要超过七条,一般控制在5条内,那么多出来的只好重新开支散叶,老师说:人的大脑同时记不住七件事。

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