B、增值自己，有价值并让人知道。
这条无疑是你在社会上立足的根本：你一要有价值，最好是无可替代的价值，同时要让人们认可你的价值。你有价值了才有人愿意跟你合作，你如果价值大到一定程度，这个世界会忽略你的莽撞和让人讨厌的个性。
每个人都有价值，只不过高手需要更高层次的价值，如果你仅仅是身强力壮就只能做搬运的工作。但如果你擅长将一个新产品推向市场并持续盈利，你则可以做一个市场或销售总监。
自己认为自己有价值没用，你还必须让别人知道，要做个人品牌，并主动去做传播的工作：让你的客户、读者、同事、老板知道、让你的同行知道、让整个社会知道。
C、设身处地，站在别人的立场上思考。
这个世界上，大部分人只考虑自己。如果你能够站在他们的立场上去思考问题，你就会明白那些任性、毫无逻辑、尖酸刻薄的背后都有自己的原因与动机。
能够站在别人立场上思考的人、不纠结而是能看到他人情绪背后逻辑的人总能谅解别人也总能赢得他人的理解，这样的人际技能会让你无往不胜。
叔本华说“你必须允许每个人以他自己的性格而存在，不管结果最终如何；你要努力做的就是以某种方式利用这种性格的天性，而不是想着去改变这种天性，或是不经考虑对其进行谴责”。
对于成年人，尤其如此。
如果你想追求自己的伟大目标而不陷入无休止的人际斗争，你就需要让你周围的人们不讨厌你、认可你、喜欢你，那你就需要理解他们是怎么想的，要学会换位思考，最好能够自然的切换到别人的思维模式上。
多站在别人的立场上思考和沟通、别让人们讨厌你、吸引更多的人喜欢你并愿意与你一道向前，是真正能够有所成就的基础。也只有这样，你才有精力专注于你的目标。
6
高手的执行力超强、速度快。
《社交网络》里，讲述了脸书曲折的创业史以及官司纠纷。我对这些都并不惊讶。最最最让我惊讶的，还是扎克伯格这个人。尤其是他做事的速度、他的执行力。
扎克伯格被女友甩掉之后，当晚便心血来潮，怒敲代码。在很短的时间内，在电脑上折腾出了一款应用——大头照对比评分应用FaceMash。简单来说，这个应用就是让校园里的美少女上传照片到网站，让路人去评分。
这个简单粗糙的产品抓住了大学生对美色的窥视欲，抓住了美女们的虚荣心，并且通过评分建立了竞争机制，所以大获成功。
注意一下影片细节，就能发现以下这个事实：
扎克伯格那一天晚上8:13回到宿舍。晚上10:17开始动手做FaceMash。凌晨2:08同学萨瓦林回来提供了算法公式。该产品上线之后，在大学生中广为流传。凌晨4点，网站的流量异常，弄垮了哈佛的校园网，惊动了校方的管理人员。
也就是说，他只花了6个小时，便完成了产品的设计、开发、上线……这可能是一个小型创业团队两天的日常工作量。
另外，同在哈佛就读的Winklevoss兄弟与扎克伯格是死对头，他俩总说扎克剽窃了他们的创意，才有了之后的Facebook。促成小扎与Winklevoss兄弟日后的巨大差距的，也正是二者的执行力差距。
当Winklevoss兄弟在犹豫是否要全身心投入做社交网站的时候，小扎已经开始动手做Facebook了。当兄弟两个在训练划艇时，小扎的Facebook已经上线了。当Winklevoss兄弟发出律师函，等小扎回音时，小扎宣布http://thefacebook.com进入耶鲁大学、哥伦比亚大学和斯坦福大学。当Winklevoss兄弟去找哈佛大学校长萨默斯告状时，小扎的Facebook已经覆盖29所学校、7.5万注册用户。当Winklevoss兄弟还在英国参加赛艇会比赛时，小扎的Facebook已经成为剑桥、牛津和伦敦商学院的劲爆话题。
在CEO疯狂的执行与推动下，脸书几乎是以疯狂的速度在美国的大学校园铺开，然后蔓延到世界的各个角落。面对“社交网站”这个足以带动全球性革命的idea的时候，Winklevoss兄弟迟迟不肯动手。而扎克伯格选择了像疯狗一般地执行。
除此之外，他还有敏捷的，对项目的跟进能力。
社交产品上线初期，需要不断迭代。有一次，扎克伯格从同学那里得到了“社交网站需要展示学生情感关系”的启示后（单身、恋爱、婚否），立马着了魔一样地赶回寝室，增加了这个功能。
在这部片子里，你能时刻感受到扎克伯格身上有一种平静的粗暴。
一种程序员身上特有的耿直。出现想法？OK，下一秒立刻去做！出现问题？OK，下一秒立刻解决！出现更优方案？OK，下一秒立刻敲代码进行产品迭代！
对，就是下一秒，甚至连下下一秒、下下下一秒都是晚的。
再来看一下剽悍一只猫，他一想到要做自媒体，便全国跑了一圈，将自己能够认识的、在自媒体领域稍微有点影响力的人，全部请教了一遍。
他当时辞去了原来的工作，身上其实没多少钱了。一般人在这种情况下，最常见的情况是慌张地去找工作，找安全感。但他没有——既然都没钱了，那就彻底花个精光吧！但一定要花得有价值。他真的对自己够狠，而且很有战略打法。
为啥说这钱花在不断见人、拜访上属于很好的战略打法呢？A、能学到很多实战经验；B、能链接很多未来带给他自己帮助的资源；C、为他自己的写作积累最真实生动的素材。
其实，这并不算什么高深、复杂的打法，正常人都能想到，也知道它一定会有效果。但剽悍一只猫，可能是全中国第一个不管不顾、不打折扣去执行的人。他一干就是大半年，把自己公众号的粉丝做到了超过30万人。
周桦第一次跟随王石在哀牢山见褚时健时，他们在褚时健的种植基地的办公室翻阅他阅读的农业科学书籍。发现这十几年褚时健带领农户种植冰糖橙，主要就是靠这些薄薄的、陈旧的书，这些书几乎是20世纪六七十年代的版本，是县级农业科技推广人员的普及用书。但褚时健通过这些书，推出了口感独一无二的褚橙。
这个时代，好的方法、技巧绝对不是稀缺资源。但行动力、执行力，一定是稀缺资源。不马上去做，不立即去执行，任何好的方法、技巧一点用都没有！
我以前的时候，最自鸣得意之处，便是自己不受限的思维、想法、创意，就好像这些东西值千万两黄金一样，就好像这些东西能说服其他公司给我开出高额薪水一样。
但经历得多了，才逐渐理解创业圈子里的一句话：“idea是世界上最不值钱的东西，执行永远是最重要的。”
决定人生高度的从来不是做事的完美程度，而是执行力、做事的速度。
比如现在，你饿了，你想烤鸡翅膀吃。你第一件要做的事不是在脑子里构想如何烤一对完美的鸡翅膀，不是去想如何调制腌料，不是去想黑胡椒用哪个牌子的好，而是立刻去菜场买一包鸡翅膀回来。
速度是第一要诀，其他任何一切都建立在速度的基础上。
这是个最好的时代，也是个最坏的时代。当你做事的速度足够快，执行力足够强，你会深信：这的确是一个最好的时代。因为每个人都能通过各自的长处、技能、兴趣，找到一个足以使自己安身立命的去处。当你做事的速度太慢，你会抱怨：这时代，简直坏得不像话。钱都被人家赚了，红利期的好处都被先行者瓜分完毕了，风口上那只飞翔的猪永远不是自己。你的心态日益扭曲，你原本的激情早就在一而再再而三的拖延中，消失殆尽。
事实上，多数人的机会都是被自己丢掉的。大部分人不是没有能力，也不是没有决心。其实就是差那么一点点，只要机会来临时动动手，日后的所有情况都会发生改变。
你不用和那些金字塔尖的牛人比，光是和那些足够成功的高手比就够了。当你把自己和那些高手比较，你会发现，你和他之间的差别，其实就是当初“动手做了”和“没动手做”的差别。你和他之间的巨大鸿沟，就是当时一个微小的执行力所引发的蝴蝶效应。
大家都是普通人，普通的容颜、普通的身材、普通的心智。谁也不比谁聪明太多，谁也不比谁机智多少，智商都是中国人的平均水平，大约105左右。二话不说把事先做了的人，成功的几率要远高于那些明日复明日的人。
现在假设，有100个人要做事。我确信，其中50个人的心态都是：“算了，有时间再说”，或者“下次！下次我一定去做这件事”。其中有30个人犹豫一阵，决定小试一下，但还没怎么开始尝试，就觉得太难太烦，于是放弃。其中有12个人推进了计划，但是由于种种阻碍的原因，停下脚步。其中有5个人，在计划之后完成了个大概，获得少许成就感，就此止步。只有最后3个人，立马开干、雷厉风行、决策果断，抢到了优先权，提前抓住机会，并且时时跟进。
这3个人的执行力、做事的速度，最终决定了一个事实：抢占先机，得到成功。他们也许就是这一步领先，从此以后步步领先，成为绝顶高手，一骑绝尘而去，把大多数人远远地抛在后面！
我们这些自媒体人，说大道理，人人可以。可是践行，就微乎其微。在看到变化这件事情上，我们也一样。说起来都看到了风口，可是真的愿意放弃目前安稳的生活，投入不一定靠谱的风口，并不是人人都做得到。
很多机会，不是死在你不知道，而是死在你知道的太多，却没有行动。面对环境变化的时候，如果不敢确定，你可以先小成本测试，找到相对靠谱的方案后，再加大投入，直至全力以赴。
还有，当我们看到在环境变化中取得优势的行为后，你可以选择跟进。事实上，多数情况下，抓住一个趋势并不需要你是第一个看见的；你只要是第一批跟进的，就能够享受到变革的红利。
所以，重要的不是你知道多少；而是你的执行力、速度，你能采取行动，改变多少。
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