大家有没有想过这样的问题。有些人，同一个学校毕业，同时进入一个公司，做同样的事情，能力也都差不多。但是就是有人混的好，有人混的不好。于是有些人会说，这是因为，有的人能力强，会做人。但是，我们有没有想过，到底什么叫能力强？什么叫会做人？其实人与人之间最大的差别，还是体现在的思维上。而在职场中，那些混的好的人，都会具备这5种思维。
对等思维。人与人之间相处，最稳定的形态莫过于对等。即双方彼此付出的与对方的回报的基本对等，这样双方都获利，双方也没有损失。有的人说自己认识了很多厉害的人，不过是他一厢情愿罢了，他口中那些厉害的，甚至对他不假颜色。因为这个关系不对等，社会层次不对等。有人向朋友索取了很多，结果与朋友的关系越来越差，因为这也是不对等，利益交换对等。当你意识到，与别人相处需要对等的时候，那么你才会拿出东西与别人交换，这样才会有越来越多人愿意帮你，而不是你去求别人，很多东西，求是求不来的，只有对等的去换！
主动思维。有句话叫先发制人，后发受制于人。其实在职场中、生活中亦是如此。工作的时候，有人被动等领导安排，结果事情做了，未必有功劳，还要承担责任。人际相处的时候，有人等别人来与他接触，结果孤零零一个人，变得不合群。但是换一个思维，主动思维，主动走出去就不一样了。工作中完成本职工作，主动的去找领导要事情，要一些对自己有利益、有成长的事情。事情做好了有功，领导还高看一眼。与人相处，主动与人建立关系，能认识更多自己需要的人，对自己人脉的扩大有帮助。主动是一种敢于打破自己舒适圈的思维，同时也是在掌握选择权。否则，工作等领导安排，让你干什么就干什么，你有的选吗？等着别人来接触你，你知道对方是什么样的货色吗？主动是求生，被动则是等死。
需求思维。一瓶矿泉水值多少钱？在超市里撑死不过5块钱。在沙漠里可能与等重的金子等价。决定价值高低，并不是事情本身有多少价值。而是在于需求的高低。很多人说自己干了很多事情，可是领导不赏识，更别说升职加薪。埋头干事是必要的，但是埋头干什么事更重要。我们在销售部门，把各种报表做的非常好，这算是领导需要的吗？需要，但是也是我们的本职工作，我们干的再好都是应该的。这个时候，你要明白需求思维。找到别人想要的，然后提供给对方，别人不需要的东西，你给的再多，都是锦上添花。别人需要，哪怕你只给一点，都算雪中送碳。两种方式，效果天差地别。
渐进思维。中国人其实很贪心，做事的时候，都想着多、快、好、省。但是可能吗？明显不可能。职场中为人处事，很多人也是如此。都想着，把一件事一次性做到极致，都想着，一次性升职加薪当领导，恨不得明天就是上市公司的董事长。有一句话叫，一口吃不成胖子，但是一口一口的却可以。职场中，混的好的人都懂得渐进思维。做事或许慢，但是后劲极大，能够持久。比起那些想找捷径的人更加稳重。懂的渐进思维，在工作中，你不再发愁找不到机会，因为你眼前所有的人、事、物，或许别人看已经很完美了，但是在我们眼中始终都有提升的空间，这就是我们的机会了。
外包思维。老板与员工有什么差别？最显著的一点就是，老板会把自己能做的事情，花钱找别人来做。员工则是自己能做的事情就自己来做。从长远来看，明显是把事情外包给别人来做有更多的价值。毕竟，就算我们全身是铁，能打几根钉。职场中，混的好的人，懂得什么叫做外包思维。自己能做的事情，找到一些不重要的，让别人来做，自己做自己擅长的、高价值、关键的事情。这样，不但能够提升质量，而且效率还变快了。可能有人会说，这不是要分功劳给别人吗？分点功劳给别人，互利共赢，对人际关系也是一种促进。这不算是亏本买卖，况且我们还省了时间和精力。用这样的方式做事，自己的整体实力是在上升的，而且自己也会越来越轻松。如果想全部自己一个人干，也行，但就是挺累的，当然出错了，也是自己一个人扛。其实当你意识到做事，不要自己全部来做，要外包出去，用别人的时间做自己的事时，你已经具备了成为一个老板最基本的思维了。
其实这五种思维，并不需要去训练，而是我们日常生活、职场中的一些思考方式而已。从另外一个角度思考、分析、解决问题，会获得更好的效果。用好这五种思维，将会给你在职场和生活中带来更大的帮助。
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