有一种策略叫“忍让”（787）

2019年1月3号    星期四    多云转阴

昨晚休息的太好了，真心感觉累了，一觉醒来神清气爽，状态是更好了。

趁着今天这状态进书房静静地把上个月的工作做个了结，一件一件事情捋顺做完，都快傍晚了，做起事儿来这时间感觉过的可真快。

瞄了一眼手机，看看微博上大西安的头条信息，《外卖小哥被商家大哭》的热点视频瞬间吸引了网民的眼球。

事情的整个过程是：某客户点的外卖，小区保安不让进，客户也不下来拿，外卖小哥只好又送了回去给商家，结果被粗暴的商家满嘴脏话还动手打哭，路人拍的视频上传。外卖小哥是众人同情的弱者，商家的粗暴行为受到了众人的指责，客户是引发整个事件的起因，一度遭唾骂，下来就是物业，整个事件的导火索，最后还有外卖小哥所归属的平台，制度不够完善。

视频完整的看完，我就想说：打人太过分了，有问题解决问题，如此冷的天儿，火气如此之大，这家店的生意会差到什么程度，无论怎样，都不该动手，人的本能都会同情弱者。

哈～

人肉的力量真是太厉害，这家店的地址、店名被翻的个底儿朝天，估计也只好关门大吉了。

曾经看到某大咖写过的一句话：微商是收割了想创业的女人，而做餐饮店则是收割了一群想创业的男人。做生意就是做人，假如没有一点包容之心，忍受不了从0到1的孤独和寂寞，对于创业你也只能是想想而已。

这几年接触到的实体店铺老板实在太多，有些人看一眼就知道生意是好是坏，有些人聊几句就知道生意做的大还是小，包括素质也是层次不齐。

做生意能力固然重要，但归根结底做人更重要，资源整合的时代，忍一时风平浪静，退一步海阔天空；还得具备大事化小，小事化了的本能。

总之，有一种策略叫“忍让”～

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感恩遇见～