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全过程工程咨询——时间管理(22)

全过程工程咨询——时间管理(22)

作者: 丨张伟丨 | 来源:发表于2018-10-30 20:57 被阅读0次

    本节主题:随时用大脑思考,随手记录下大脑的想法。

    清单可以节省时间,提升效率。

    清单的作用不只这些,医疗清单、任务清单、人生清单、玩具清单,事无巨细,小到一次购物,大到人生规划,均可以使用清单。

    我反思日记第一句话是这样写的:反思过程要反复问自己,做到了吗?怎么做到的?做的好不好?还能更好吗?可以优化的点?这就是一个极小的反思清单。

    每天我会针对一件或几件事问自己这几个问题。比如:昨天,公众号更文用时40分钟。

    做到了吗?做到了。

    怎么做到的?使用见、感、思、行写作法,没有使用这个方法之前,每天的更文常常会用60多分钟。

    做的好不好?不好。感和思深度不足。

    感的部分为什么不足?如果没有切身体验很难有很深的感受,感同身受的检验,那种经历曾发生在自己上。学习抽象类知识,没有切身感受怎么办?动手做一做。

    思的部分为什么不足?思是知识点与知识点之间碰撞出更深刻的想法。没有碰撞,这说明此类知识存储不足,比较明显的例子是,如果你和我聊跑步,我一定会有不少想法和你交流。但如果你和聊区块链,我除了认识这三个汉字外其它一概不知。解决方案:收集整理,此类信息,形成知识卡片,思考深度自然会有。

    还能更好吗?当然能。

    好的地方有:1)引用名人经典语录,通俗易懂。2)结合自身经验,更真实,容易让人信服。

    可以优化的点?

    1)先构建文章框架,会节省不少时间;2)其实框架很简单,见、感、思、行。3)只使用准备好的素材,素材选用的标准是,能说明白问题吗?不再写文章过程中再去寻找素材,这部分工作必须在写文章前完成。这样做优势是节省时间,文章更简洁。4)有错别字。

    你看,一份极简的清单就可以收获良多。清单不只是行动指南,更是反省神器。已经做过的事情,在反思时好坏并不重要,重要的是对未来有帮助。

    最方便的清单工具——大脑。

    最好有这样一个意识——在空闲时想想过往的事情,多问问可以优点的点。时时刻刻精进,就像动物反刍一样,我们同样也可以从过去的经历中收获新知。

    相对于大脑纸和笔,电脑和云平台,用起来稍显麻烦,但贵在真实,大脑可能记不住一年前某个时刻做过什么,但纸和笔可以。

    因此使用清单的策略是:

    随时用大脑思考,随手记录下大脑的想法。

    注:(时间管理)观点来源于 李笑来——把时间当作朋友。



    10大模块:项目管理、企业管理、时间管理、自我管理、表达沟通、谈古论今、逻辑思维、心理学、营销、认知升级,通过学习和实践不断迭代:


    1、构建系统思考能力,正确做出判断和决策。

    2、构建有效的表达、沟通系统,世事练达、打磨左右逢源的人脉资源。

    3、打磨一套自我迭代升级的认知系统。

    以全过程工程咨询为专业基础,力求打磨出个人持续成长方法论。

    全过程工程咨询主要学习书目:

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