情商和智商向来都是衡量一个人能不能成功的关键要素，智商的作用不用说，大家都清楚。
但是情商呢？
佛家说人生有七苦：“生、老、病、死、求不得、怨憎会、爱别离。”
每个人在生活中，都会遇到各种各样的问题，普通人尚且要学会控制自己的情绪，那么作为企业主心骨的企业家，更是要明白控制自己情绪的重要性，这比做成几单生意更为重要。
隐藏在深水区中的情商，才是重中之重
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我有一个大学同学，小伙子智商绝高，在学校读书的时候，很受老师和学校的器重，但是我这个同学有个很严重的问题，那就是他情绪化很严重。
老师分配给他的任务，效果完全取决于他是否开心，
开心的时候任务的完成效果好得不得了，
不开心的时候别人随便应付的都比他做得强。
开心的时候对每一个人都好，热情洋溢。
不开心的时候，哭丧个脸，似乎全世界都欠他一个道歉。
这样的性格，慢慢的，老师们做事情也不叫他了、活动也看不到他了，几个月后整个人已经淡出了大众的视野。
最近一次见到他，是几个月前，
暮气沉沉，你永远无法想象这是一个30岁的年轻人，身上那种浓烈的暮气，比大妈他们的还要深。
他一直带着情绪工作，智商虽高，但是一次又一次的不得不选择离开，每次都是在走着重视——冷淡——离开这条老路。
他的故事其实告诉我们，情绪永远不能带到工作当中，就算是只是普通员工。
情绪化的工作态度，最终毁掉了我同学
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作为企业的舵手，如果经营者情绪化的话，那会带来非常恶劣的后果。
一、情绪化的管理，会严重影响企业管理者的判断
现实生活中，我们都有这样的经验，
当我们心情很好的时候，我们在耐心等各个方面都有很大的提升，
相反，如果我们正被一些烦心事困扰的时候，那么我们往往很烦躁，对于外界的东西，不想听、不想看、不想管。
在企业管理上也是如此，如果我们没有学会对自己的情绪进行管理，让情绪无时无刻的跟随着自己，那么很可能在谈判、人员管理、决策方面做出错误的决策。
这样的话，小的会造成企业的经济损失，严重的甚至会造成企业的倒闭。
二、情绪化会传染，上行下效，很容易造成做事拖拉的不利局面
情绪化，永远是最可怕的敌人，他会将你的企业带进拖拉的泥沼深渊。
有这么一句话：“一头羊领导的狼群，最终狼变成羊；一头狼领导的羊群，最终羊变成狼”。这充分说明了一个管理者对于团队士气的提升作用。
当一个管理者情绪化很严重的话，会整体影响团队的士气，最终形成低士气，做事拖拉的被动局面，严重的还会造成精英员工的流失。
三、情绪化会影响人与人之间的沟通，很容易造成沟通不畅的局面
情绪化的管理者，很容易和自己下属发生矛盾，这样容易造成上下级之间，出现沟通的问题。
上级不想问、下级不敢说，长久累积下来，管理者看不到问题，手下人看不到将来，互相推诿、扯皮，最终逃不开的就是倒闭的厄运。
管理情绪化，最终大家会造成扯皮、推诿的企业风气
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这样看起来，情绪化带来的后果非常严重，我们做为管理者，应该如何避免这种情况的产生呢？
一、正视产生情绪的问题，承认这个问题，而不是逃避问题。
逃避不能解决任何问题，这是每一个遇到情绪问题的管理者，必须明确知道的。
因果论中，我们都知道事情在最开始的时候，都会有一个初始的产生原因，那么我们现在要做的就是找到这个原因，试着去解决这个让你产生情绪化的罪魁祸首，这是最好的处理办法。
在这个环节中，我们一定要注意的是及时性，任何拖延的想法都是你情绪的放大器。
二、学会将情绪化的心情转换成任务目标来分解，这样带着目的性的去解决问题，效果很好。
我想每一家企业都有日清、周清这些东西，就是这些分解出来的小目标，帮助我们完成了一个又一个看起来似乎没办法完成的任务。
在情绪化管理中，我们企业经营者也可以借鉴这种方法，来一步步的把自己的情绪消弭于无形。
设定一个情绪管理目标，每天都时刻叮嘱自己，久而久之，就会形成一种习惯，任务变成了习惯，你的情绪化自然就完美化解。
将情绪分解成任务，一步步的化解掉
三、马上、立刻、行动起来，而不是傻傻的等待，觉得时间会解决所有问题。
这个经验的习得，来源于我小时候的一次经历，小时候，我有一个亲戚，每天都在家人面前，大谈他的成功学。
觉得自己去做什么一定会赚钱，做什么一定会赚钱，还说时间会证明他是一个牛逼的人，很遗憾，他并没有成为牛逼的人。
我这个亲戚说的这些领域，很多人都发财了，但是他没有，原因没有其他，别人在做的时候，他在说，只说不做的人生，时间给你证明的就是你的无能。
情绪化管理也是一样的，如果你放任不管，只是天真的认为时间会解决一切，最后你一定会被时间证明：“你真是太傻、太天真了”
四、控制、控制、极致的控制，多想想坏的后果，也许你就能冷静下来
我们都明白一点，任何事情都有他必须接受的后果，当你觉得你情绪不好的时候，多想想如果这么情绪化，会给企业带来什么恶果，也许你就能冷静下来。
在这个基础上，再学会控制、每当要发火的时候，先选择离开一下，平复下心情，在接着议事。
当自己对事情带有情绪的时候，选择第二天在处理重要的事情。
多想想对方的角度，这样的换位思考能力，可以让你从对方的角度来思考问题，有助于事情的解决。
喜怒哀乐，都可以通过控制、控制、在控制来解决
情绪化管理，是人一辈子必定会遇上的，我们只有好好的控制住自己的情绪，才能更好的管理好企业，企业的未来才会更加辉煌。
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