指数型增长思维区别于大多数线性增长的发展模式，是一种从乘法到幂次法则的转变。也就意味着公司的利润增长幅度会更大，否则就会面临成本逐渐膨胀超出收入的局面，风险系数越来越高。
1. 让边际成本为零
边际成本是指每一单位的新增生产的产品（或者购买的产品）带来的总成本的增量。也就是说每增加一个用户所需增加的支付成本，这非常关键的取决于公司运营模式。
举个例子，我们知道的在微信群里讲课，这就是把边际成本降为零的运营，每增加一个用户，讲课的成本是不受影响的。而且如今科技进步，很多微信群同步讲课那是太容易做到了，就更不用提，应运而生的学习平台了。在这个知识时代，通过互联网学习大大的降低了边际成本。相反如果是一个家庭作坊的运营模式，每一个顾客的接待和每一件产品的制作，都需要额外的时间，精力和生产成本，边际成本会长期维持很高，很难创造指数型增长。
由微信讲课这个案例可以发现，指数型增长的特性是指运营信息，即使是传统行业可以结合互联网的局势，转变模式，让边际成本可控。
2. 撬动杠杆资源
杠杆资源区别于线性思维的“自己拥有”的理解，它的理念是找到一个支点，让他人来投资，利用社会上的闲置资源。Airbnb就是一个典型的例子，通过平台网罗每家每户的闲置房间。
关于如何撬动，要提到MTP宏大的变革目标，它是指数型组织的最重要属性。可以通过对愿景的感召，让更多的志同道合的人汇集在一起去完成共同的目标。也可以创造员工的归属感，让他们感受这个企业的种种都与自己有关。甚至得到社会中的其他公司和人群的认同，提供杠杆资源。这都基于公司未来发展目标是不是吸引了，激发了更多的人，也就是价值观的呈现。
最近都在分享《低风险创业》这本书，穿针引线一下，创业前先搞定自己，认清和父母之间的关系，不要让原生家庭影响了创业心态，与世界和解，才能轻松的在这世界上赚钱。然后创业初期从找到一个存在的问题开始，并勇于解决这个社会矛盾。为公司设计反脆弱的运营模式，降低边际成本，以运营信息的方式达成指数型增长。利用闲置资源撬动杠杆，尤其MTP是其中的重要因素。同时要记得把公司的核心价值握在自己手中，它将是公司无法被取代，被复制的关键“秘密”所在。
未完待续......
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