《低风险创业》指数型增长模式

作者: 阳光小小AHA | 来源:发表于2019-07-28 21:49 被阅读30次

指数型增长思维区别于大多数线性增长的发展模式,是一种从乘法到幂次法则的转变。也就意味着公司的利润增长幅度会更大,否则就会面临成本逐渐膨胀超出收入的局面,风险系数越来越高。

1. 让边际成本为零

边际成本是指每一单位的新增生产的产品(或者购买的产品)带来的总成本的增量。也就是说每增加一个用户所需增加的支付成本,这非常关键的取决于公司运营模式。

举个例子,我们知道的在微信群里讲课,这就是把边际成本降为零的运营,每增加一个用户,讲课的成本是不受影响的。而且如今科技进步,很多微信群同步讲课那是太容易做到了,就更不用提,应运而生的学习平台了。在这个知识时代,通过互联网学习大大的降低了边际成本。相反如果是一个家庭作坊的运营模式,每一个顾客的接待和每一件产品的制作,都需要额外的时间,精力和生产成本,边际成本会长期维持很高,很难创造指数型增长。

由微信讲课这个案例可以发现,指数型增长的特性是指运营信息,即使是传统行业可以结合互联网的局势,转变模式,让边际成本可控。

2. 撬动杠杆资源

杠杆资源区别于线性思维的“自己拥有”的理解,它的理念是找到一个支点,让他人来投资,利用社会上的闲置资源。Airbnb就是一个典型的例子,通过平台网罗每家每户的闲置房间。

关于如何撬动,要提到MTP宏大的变革目标,它是指数型组织的最重要属性。可以通过对愿景的感召,让更多的志同道合的人汇集在一起去完成共同的目标。也可以创造员工的归属感,让他们感受这个企业的种种都与自己有关。甚至得到社会中的其他公司和人群的认同,提供杠杆资源。这都基于公司未来发展目标是不是吸引了,激发了更多的人,也就是价值观的呈现。

最近都在分享《低风险创业》这本书,穿针引线一下,创业前先搞定自己,认清和父母之间的关系,不要让原生家庭影响了创业心态,与世界和解,才能轻松的在这世界上赚钱。然后创业初期从找到一个存在的问题开始,并勇于解决这个社会矛盾。为公司设计反脆弱的运营模式,降低边际成本,以运营信息的方式达成指数型增长。利用闲置资源撬动杠杆,尤其MTP是其中的重要因素。同时要记得把公司的核心价值握在自己手中,它将是公司无法被取代,被复制的关键“秘密”所在。

未完待续......

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