商朝末年,纣王无道,天下大乱,民不聊生,斩杀忠良;到处都是怨声载道。但有一个地方经营有道,人心所望,就连中央政府的人都不远千里跑到这个地方生存,这便是西伯侯姬昌所统领的西岐,他后来被称为周文王。纣王担心姬昌的威望,有造反的意思,于是便召姬昌到中央政府朝拜。借此机会拿掉这个肉中钉,眼中刺,也因此姬昌差点丧命,最后被关在羑里。后来在西岐和朝中大臣的斡旋下,姬昌才得以保全生命,回到西岐,但也因此痛失爱子伯邑考。回到西岐后,姬昌抓紧组织生产,发展经济,但是西岐偏安一隅,中央政府又时刻不放心,总是一再提防,甚至想彻底消灭西岐。而公司内部人才匮乏,姬昌能力有限,面对这些问题,他已经不能够带领西岐突破重围,继续向前发展,可能会因此而停滞不前。所以西岐迫切需要一位能够主持大局,统领三军的CEO,来以此带领西岐飞速发展。于是,姬昌决定到民间访贤。
话说,有一个半仙之体的姜尚,字子牙被列位姬昌访贤的对象。姜尚虽然家族不显赫,但师门来头可不小。他拜师学艺,师父乃是位居神仙之中地位极尊的元始天尊,也被道教尊为三清之首,比我们所知道的三清之一的太上老君地位都要高。姜子牙一心向道,但怎奈师父说他与道无缘,但却有将相之才,可位居人臣。因此师父命他下山,以待时机,伐纣而辅佐有德之君成立大业。于是,他听了师父的话后,就下山了。下山之后,他曾去过商纣那里,因得罪妖后而受陷害,纣王昏君无道,他被迫离开。娶过老婆,买过面,都以失败而告终。他也自认有治世之才,来到渭水河畔钓鱼,等待贤主来请他出山。姬昌得知姜尚的本领后,到处打听,得到了他在渭水河畔钓鱼的消息,于是来到河畔找他。怎奈姜尚故弄玄虚,试探他的真心,姬昌找不到人,也是一波三折,才访到了姜子牙。姬昌礼贤下士,祈求先生能够助他之力,将西岐发扬光大。姜尚为之感动,从内心敬佩面前的这位贤德之主,便答应了姬昌,愿意出山辅佐与他。姬昌拉姜子牙走了八百七十三步,姜子牙保姬昌的子孙坐八百七十三年的天下。姬昌成功访来姜子牙,召开西岐全国人民代表大会,宣布任命一系列领导班子成员构成,最为重要的就是任命了姜尚为西周的CEO(丞相)。全权负责国家的一切事情,且统领三军,而姬昌自己当起了董事长,退居二线,不再具体过问政事;后来姬昌死后,他的儿子姬发继承了董事长的位置,也就是周武王。从此西周集团与商朝集团正式对立,走向竞争与厮杀的局面,姜尚领导的经营团队走向前台。
姜子牙才是一名牛逼的CEO,且看他的八大治国管理思想对今天企业的启示:
一、修养生息、大力发展生产,使西周的经济不断上升,让人民过上富裕的生活
这就充实自己国内的基础,先让自己吃饱饭再说其它的。而今天我们有很多企业,没有耐心好好经营自己的实业、产品、服务,总是喜欢跑到外面玩资本、玩虚拟的东西、过度营销、结果打肿脸充胖子,内虚而导致死亡的一大片。先做好自己的产品再说。
二、亲民、天下归心,人人都来西周效劳
就连敌对势力的商朝人民纷纷逃到西周来生存,西周都给予了良好的安置。正所谓得民心者,得天下。做企业也是如此,员工为啥愿意跟你干,你关心过他们吗,有病的时候你问候过吗?不要觉得没面子,留人先留心。
三、操练军队、整顿军务、以待备战
姜尚深知,要想在未来打败商朝军队,必须拥有一支能打胜仗的军队。于是,他多次实地观摩,主持军队操练。对于任何一个企业来说,我们都要不断的加强他们的工作能力,以提升他们的专业水平。
四、联合天下八百诸侯,对抗商朝,合作共赢
虽然商朝气数已尽,但姜子牙深知,瘦死的骆驼比马大。推翻商纣王不是一家之事,必须联合天下诸侯共同反抗才能彻底击垮商纣王。这和我们今天企业间的收购、强强联合、投资成为股东颇为相似,这是一个合作的时代,不要小家子气,格局放大,合作才能共赢,成全的是双方。
五、了解市场,找准对方弱点、各个击破、步步为赢
几乎在每场战役中,姜子牙都要了解对方主帅是谁,有什么本领,即便是妖,不知道的他也会请同门师兄助阵。拿下一个城池后,迅速向下一个城池开始布军摆阵,这就是各个击破,步步为赢。我们做企业、创业的,一定要先了解市场,竞争对手是谁,他有什么优点、弱点,在社会上的口碑怎么样,目前发展到了什么程度等,正所谓知彼知己才不会被动挨打。
六、吸收各方精英,不拘一格降人才
姜子牙吸收的人才大概分为两类,一类是同门师兄弟的弟子,算是嫡系的,一类是商纣王那里降周的人才,这些人个个都是本领超高的将才。他们愿意为西周服务,得益于姜子牙开明的用人政策,他并没有因为你曾经是敌对势力的臣子,而打击你、不用你、相反,全部委以重任。这是一个合伙人的时代,更加需要优秀的人才和我们一道合伙来做一件伟大的事情,所以,你如果是老板,请善待你的员工,把他当做合伙人看待。同时,还要学会不拘一格降人才,不唯学历、不唯背景、不唯能力有多出众(可以培养),只唯实,唯忠诚,方可迎来人才济济的局面。
七、建立强大的培训体系,超级商学院
姜尚和他师父元始天尊成立了超级商学院,由位极神仙之尊的元始天尊为商学院院长,规格颇高。姜子牙的嫡系部队,都是经过以元始天尊为院长的,各路本领超高的神仙讲师,专业培训过的。达到考试合格后,这些精英们才能下山,辅助姜子牙兴周伐纣的重任。无论任何时代,一个人所掌握的知识,所具备的能力等都是有限的,尤其是我们处在这个高科技的社会里,每天都在演变,所以企业内部应该给员工提供一个培训再学习的机会、平台,让他们更好的为企业服务。
八、超规格的分封待遇
姜尚对每一个文臣武将都给予了良好的分封待遇。就连商纣降过来的将领不仅维持原来爵位不变,还高半格。最明显的例子就是武成王黄飞虎,他带过来的军队全部归他自己节制,要知道,降过来的将领拥有军事权,还是自己原来的军队,可是大忌,但姜子牙的经营团队就敢这么做!经营企业,经营人要先从机制入手,解决分配问题,有些员工不忠诚,你不要怀疑人品,积极不积极,与他有关联就积极了。工资给够了吗,职位升了吗?等等有关的,做老板的应该好好想一想!
以上是姜子牙的八大治国管理思想对今天企业的启示,请勿对照历史,根据故事【封神榜】所研究分析。供参考学习,下期再会!
作者:子龙老师(笔名)
原创声明:欢迎分享,禁止抄袭、复制、粘贴及其它商业用途,否则我们将通过举报、法律等手段维权。若要转载,请联系作者,经作者授权商议后方可转载,谢谢合作!
网友评论