今天是我参加1000天视频演讲+写作挑战的第467 天，继续分享沟通这门艺术。
想分享这个主题，并不是我自己做领导的具体启发，而是今天听了一个朋友的故事，结合我过去的经验和学习，想聊聊作为领导，怎么和员工沟通，可以让公司发展更好。
今天聊天的这个朋友很有意思，是去年5月演说影响力的同学，为了已经离世的孩子做蛋糕店的妈妈，写过她在舞台上分享自己的故事，感兴趣点这https://www.jianshu.com/p/f808c29b71db里了解。
她看到我朋友圈分享演说进阶课有咨询名额，于是我们聊了一个多小时，也听到她更多背后的故事。
她由家境普通的养父母抚养长大，初中毕业后，去到南美洲打工挣钱，在赌场里工作，认识了同样是广东人的前夫，生了一个孩子。
孩子交给自己父母照顾，自己继续在南美打工挣钱，想给孩子更好的条件，但是之后知道儿子的噩耗，孩子高烧，因为错过最佳抢救时间孩子没了。
她和老公离婚，回到广东加盟了一家蛋糕店，因为儿子喜欢吃，说干就干，选址、装修、营业执照整下来花了100多万，招募员工、烘焙师，店开起来了。
但是附近同样类似的蛋糕店好几家，自己做的没有差异化，入不敷出。她坚持做好蛋糕，但是烘焙师认为她没有经验、明明不挣钱还在坚持个什么劲儿，利润优先。
然后两个人的分歧没有解决，员工又多次预支工资，又受疫情影响，门店终于宣布关门大吉，现在自己还负了一身债。
我们都说别人的成功难以复制，但是我们可以从他人的失误中学习借鉴。
姐姐行动力很足，也有一份创业的情怀，且坚定无比。她说自己过往的人生都是在迷茫中度过，只有现在坚定的想做好这件事，是对自己孩子一份爱的寄托。
这两点在创业中很重要，在坚持不下去的时候往往是信念支撑着我们。
她提到这一次创业失败，很大原因是自己内心经验，不会带团队，和员工有分歧。在我看来，如果做好和员工之间的沟通，可以很大程度避免这种情况。
她说烘焙师觉得她傻乎乎的坚持，没有经验还是个外行，就像是从国外赚了点钱回来蒙圈圈的创业。
在《创业营》课程，老师给我们放了阿里巴巴公司的纪录片《造梦者》，其中重点分享了一个企业的使命和愿景的重要性。
这个姐姐做蛋糕店的梦想的使命特别棒，我相信不管是谁听了都会特别感动。而她的想法是每个人都有自己的想法，没有必要把自己的故事讲给别人听。
同时姐姐责怪员工做事不细心，不搞卫生，做这份工作只是为了赚钱。
当老板没有传达给员工自己这份事业的初心，原因，以及之后的规划、梦想，员工只为钱工作也正常。
过去的故事，企业的使命和梦想是非常可以给员工希望的。
稻盛和夫分享过一个和员工沟通的方法，是聚餐。聚餐时不像在办公室严肃，大家更容易自己袒露真实的想法，也更容易聊得开。
如果你做领导，或者之后想做领导，多和团队伙伴沟通，聊自己的故事、梦想，可以增加团队凝聚力，让团队更快更好的发展。
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