时间管理的乌龙

继续期待，保持好奇，做自己的首席学习官，这里是易喜聊成长。

请注意，这并不是一篇讲时间管理方法论的文章。

时间管理正逐渐被定义为自我发现和自我选择之旅，这种时间管理强调由个人的价值观出发，区分待办事项的轻重缓急，它强调人们在选择权上的独立，而非彼此的关联。

这种主张的贡献是，唤醒了人们内心的主动性和主人翁精神，然而，真正实践这种时间管理主张并因此获益的人，可能并没有想象那么多，换句话说，时间管理这套理论正在摆着某种乌龙。为什么这么说呢？

你我他的时间，并非彼此孤立。

《焦虑的美国人：追求幸福如何让整个国家被焦虑压垮》一书的作者惠普曼说，反省、内观和一定程度的孤独，是健康的精神生活的重要组成部分，但人们对时间的掌控和对幸福的获得其实有赖于他人。

无论我们在讨论时间管理的时候，期望管理好的是注意力、精力、还是事件、活动，都要清楚，我们的个人时间和对时间的选择并不孤立存在，而是与他人有着深刻而密切的联系。

时间管理的乌龙

这种联系有时候让我们产生愉悦感，让我们觉得被需要；而有时则不然，温柔的绑架或者强硬的指派可能让人不由自主的失去选择权。你是否也有过这样的疑惑：

究竟是我们管理了时间，还是时间管理了我们？

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被安排好的轻重缓急

来球是一家公司的基层管理者，手下带着十人以内的团队。

他的典型一天是这样度过的，早上随着大部门开会，会上他领到了三个任务，会后把任务布置下去；两个小时后接到别的部门提出一个新的需求，来球本有心推掉，无奈领导答应接活；下午来球被莫名其妙的拉进一个群，并卷入了新的任务；在每一次打算深度思考的时候，他总是被各种琐碎之事打断，并不得不在平息这场打断以后从新思考，然而那时好像已经没了思考的劲头；再一抬头，外面已经黑色，来球看了看表，19点20，他默默的打开ppt，继续执行19天前待完成的课件：《高效时间管理》……

时间管理的乌龙

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任务在寻找奴隶

与此同时，来球的一个同事用另外一种方式活着，他最擅长的是喊口号，但最无法忍耐的是低头干活，他获取能量和信息的方式是与别人沟通和互动。

奇怪的事情发生了，任务源源不断的追着来球，因为来球做得越多被需要就越多；可集体的荣誉和露脸的机会却都给到了他的那个同事，因为来球做得越多错的越多。

任务在寻找奴隶，敬畏时间方得自由
The task is to search for slaves, to fear time and to be free.

对时间管理的两个思考：

对意外有所准备

把容易被打断的时间留给不需要深入思考的小任务。

区分好攻坚战和持久战

阿里人备战双11就是一场攻坚战，为打好这场攻坚战，他们可以一起天不睡觉。可如果他们一年365天都打这样的攻坚战，你认为双11会是什么样？

以上是对时间管理的思考，希望对你有所启发。