本文参与书香澜梦第28期“寒”专题活动，文责自负。
2016年冬。
F集团的总经理林锋林总，在M国与G公司老板，进行了为时一周的商务会谈。皇天不负有心人，经过一周愉快的会谈，终于定下了为期5年P产品的合作计划，并签订了主要的合作合同。
也许是乐极生悲，正当林总将这个好消息带回F集团的时候。F集团的一位高阶主管杨鑫杨总，被H公司花大价钱挖走了，不仅杨总本人去了H公司，他还带走了他近些年培养的所有的技术骨干。一个公司的高阶主管有5位，不能因为其中一位高阶主管的流失，而放弃花费巨大精力与G公司签订的商务合作。于是，便花重金聘请了一位有10年工作经验的资深专家刘兴刘总，来弥补杨总的空缺。
常言道，新官上任三把火。刘总也不例外，准备了几招测试下属的考题。然而前期准备的很全面，却无用武之地。因为整个部门入职以及在职人员就他一人和空空荡荡的办公室。对，毫无疑问，他成为了一名光杆司令。
面对F集团给的惊喜，刘总自我安慰到“诸葛亮从来不问刘备有多少箭，于是有了草船借箭；韩信从来不问刘邦有多少兵，于是有了背水一战。我小刘，怎么能被眼前的小小困难给难倒？”
于是，便开始了“招兵买马买装备”。他主动找到采购部门，请教买办公用品的流程，开始购买办公桌椅和办公电脑等。
购买办公用品的事情，刚刚告一段落，他便马不停蹄的找到HR的主管，讨论招募人员问题及流程。做人力资源的需要规划，专业工程师的招募。所以，在一个月内的工作中，刘总除了自己的日常管理工作上的会议和专业知识技能方面的技术输出外，还要协同HR一起招聘工程师，作为主管方面的面试。
2017年春。
项目如期开展，刘总每天管理层会议，项目技术会议和人员招聘。每天加班加点的过了半年时间，体重整整减轻了20斤，甚至有次在加班时，送到医院检出肾结石......但是，这半年时间，他负责的部门由他一个光杆司令扩展到拥有50人的小团队、小部门。并且亲自带新入职的员工，做指导，做培训。“现在是知识爆炸的时代，技术更新换代周期很短。所以，我们要不停的学习，不懂就问。我们不懂的知识，总有人会，总有人懂。所以，一定要多学多问”、“心怀千万里，心思细如丝，无穷责任，深思熟虑，做任何事情都要细心。”这是他培训员工时，时常讲的话。
时光荏苒 ，转眼间，时间又过去了一年。P产品在刘总的指挥带领下，也顺利研发成功了。他带来的团队，也被他分为结构和电子两个大方向的组别，他又将这个部门的人员，根据工程师的性格特点、专业技术和兴趣爱好，细分为声学、电子、光学、结构和天线等功能模块。根据工程师的经验能力和技术水平，制定助理工程师、低阶工程师、中阶工程师和高阶工程师的四个职业发展机制（制度），还有一些是工作制度、工作经验分享和项目传承等。
2018年夏。
正当工作制度流程已经完善了，刘总工作只要专注管理，可以轻松一些时，然而天公不作美。
雏鸟被严苛专业培训后，便能像雄鹰一样搏击长空。刘总培养的这些工程师，也是一样。其中有五位能力突出的工程师，经不住猎头公司高薪的诱惑，选择了脱离F集团，因为找不到合理的辞职理由，竟然不约而同的写道：“刘总的管理苛刻古板，在F集团工作的很不愉快。”
林总看了，眉头紧锁了5秒后，签核了离职信，并和刘总说：“小刘呀，现在时代在变化，过去的那种管理方式的改改了。”刘总：“林总，会的，会的。”
一个月过去了，林总再次找到刘总说，“小刘呀，我看你把部门分为电子和结构两块，结构这块就交给小彭来负责吧。”说着便指了指旁边的年轻人。还不等刘总回话，年轻人便说道：“你好，刘总。我是彭杨，以后我将跟着你学习，在以后的工作中，还请多多关照。”
日月如流，一个月时间过去了。小彭也不愧是林总找的人，学习能力很强，做事效率也很高，短短的一个月，便掌握了部门的运作模式和工作执掌。林总看时机成熟了，便又发言道：“小刘呀，我们年龄大了，就多休息休息，多给年轻人一些发展的机会。”
2018年秋。
我无意间，在朋友圈中，看刘总写道：“我将扬帆起航，奋力前行，直到远方的彼岸”。从那以后，我便再也没有见过刘总。
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