最近王宝强和马蓉之间的分分合合宛如一场大戏，风头之劲那是一时无二，连奥运的关注度都被其挤下头条，于是就像写这样一篇文，絮叨絮叨人资眼中的这场大战，其实看看，还是很有意思的一件事。
如果这件事放到企业的环境下，会是一副怎么样的场景？让我来脑补一下。
宝强实业，新聘用销售总监马蓉小姐，本来琴瑟和谐，马总监和企业也相处愉悦，成功为企业签订不少大单，并引进两条流水线，为宝强实业立下汗马功劳。
但是，马总监心有不甘，伙同前男票现同事宋某某，重新注册新公司，联手掏空企业，暗箱操作损害公司利益，并试图卷走老东家的资产另立山头。
于是宝强实业暗中收集证据，悄悄调配内部岗位职责，待主动权翻转，雷霆之势发布声明：
我司宝强实业，一直致力于为社会主义添砖加瓦，为员工谋福利，依法纳税，遵纪守法，从不恶意拖欠员工工资。
自马总监入司以来，我司信任并授权于马总监，并秉承公平、公开、公正的原则，对马总监的付出也及时予以回报，充分体现了我司对人才的尊重，但我司无法容忍员工在职期间恶意背叛企业、破坏公司制度的行为。
现因我司马总监和宋某某，以权谋私，利用公司职权损害我司利益，严重违背契约精神，以及企业制度，对我司造成重大损失。现郑重解除我司与马总监的劳动关系，同时解除宋某某当前职务。
在此过程中，我司将依法处理好一切事物，最后感谢大家对我司的关心，我司会依然致力于为社会主义做贡献的行业，力争做一个优秀的企业。
看，其实这一招做的还是很高明的。
1、坦然大气揭露事实，化被动为主动，并顺势警戒宵小，别BB，你做的事老子都知道。
2、将自己放在一个悲情的角色，受伤害的角色，博得大家的同情，有利于维护企业形象。
3、在后续的利益分割，以及法律解决中，若宝强实业能手握证据，不仅仅不用为主动接触合同赔款，甚至于还有可能还能要求部分的损失。
4、将马总监和宋某某至于大众视野，一手断掉对方职业生涯。
不得不说，真是高手！大家都小觑了天下英才，能从一草根混到宝强实业，能没有两把刷子？
有人说，无怪马总监太现实，主要是生活太艰难，所以造就了马总监另谋高就。呵呵，生活的艰难，不是放弃底线的理由。生活艰难那就能突破底线？生活艰难就可以出卖人性？那你怎么不去杀人放火抢劫银行？
另有新欢无可厚非，感情破裂也正常，人在职场混，想往高处走都是人之常情。解除合同后，天高任鸟飞，你想怎么做都行，但是马总监这样在合同未到期损公肥私，并到新的企业上班，卧槽，这就不仅仅是职业道德的事情。你不仁，可休怪企业不客气！
后面宝强实业还是做的不错的，立马提请仲裁，依法处理，不由再为宝强实业击掌三下。
虽然，宝强实业手续手段做的确实不错，从暗中收集员工违法违纪资料，然后到声明，再到法律手段解决，彰显了成熟的企业人资流程。
但此次事件也充分证明了，宝强实业在未壮大之前，招聘标准的滞后。
过度的迷信名牌大学资历，以及貌美如花的颜值，缺乏严谨的用人标准，以及对企业员工价值观、德行的考量。
如此也就罢了，入职之前竟然没有对马总监进行过背调，殊不知马总监已经频繁跳槽四五家企业？人是什么样的人，从过去其实就能推断，不排除改过是非，但你至少要背调做到心里有数哇，免得被人骗了还数钱……
一着不慎满盘皆输，君不见宝强实业如今也是麻烦不断。
所以亲们，记得招聘要背调哦……（唉，明明可以变成背调机构软文的，可惜没人找我）
以下是补充的以前写的背调干货，附上……
最近公司干掉了一个人，原因很简单，就是此人资料造假，工作履历也造假。于是乎，背调这个事宜又提上了议程。藉此机会，我还特意向三茅的林c童鞋请教了一下。在此，分享一下此次背调，如果可以给大家提供哪怕是一丢丢的帮助，想必也是极好的。
在我的观念里面，背调想得到的结果无非就只有两个方面，一个是基于胜任力的背调；一个是基于诚信问题的背调。无疑，基于胜任力的背调要难上很多，那么我们就先从简单的来说，如何背调一个人的诚信问题。
学历，这个问题是我们考察诚信的一个很重要的环节，也是在现有国情下，候选人最容易造假的一个环节。在这个问题上，我之前有发过一个帖子叫《招聘火眼金睛之如何识别假学历》，在这里再简略的重复一下。学历造假一般是两种情况，一种是完全虚构，本来是没有读过本科的，说自己读过本科的。另外一种是部分虚构，就是本来是专科说成本科，本来是非全日制说成全日制。这两种情况，如果是在01年以后毕业的，基本上通过学信网（当然也不一定准了，因为被黑 客团伙黑过）就可以查出来。如果在01年之前，可以进入网站进行查看，看看当年的这个学校是不是有这个专业（也可以电话问询发证学校政教处或档案处），还有的就是通过入学的时间，证件的编号，颁发候选人毕业证上的校长是否是和毕业院校当时的校长吻合这些条件判断真假。通过这一系列的信息，我们基本上就可以判断的八 九不离十了。当然，对于那些没有上过本科的人来说，学位和学历的概念，很多的人也是不清楚的，这也是判断一个人是否是本科的考量因素之一。
基于诚信的背调，我觉得我们可以调查的并不是很多，也就是什么时候进入公司的，是否担任过该职务，在离职时有没有和公司有纠纷。这点，相对来说比较的好调查，也是大部分企业的hr愿意告知的。其实我们做的目的只有一个，也就是这个人有没有骗过我们，录取这个人是否会有风险。这个我们一般通过候选人提供的证明人，或者自己搜索电话，致电对方的人力资源部即可得到较为靠谱的回答。如果，我们适当的加一点技巧，再多一点运气，我们还可以了解对方是否有竞业限制，是否有培训协议之类的云云。
当然了，有些的候选人提供的证明人是正确的，但是电话是假的。基于这样的情况，我们一般让证明人提供第三方的电话或者我们自己去搜索其部门的部门电话。通过更为熟悉的人，了解到候选人的在职时间段的情况，离职时是否有纠纷，还可以顺便问一句：“如果这个候选人再次应聘贵公司（部门），贵公司（部门）会不会要？”，如果对方有犹豫，那么我们就需要深究其犹豫的背后是什么？
当然，在背调的过程中，我们也要注意时间段的把控，不能是对方休息的时候，也不能是对方工作很忙的时候，否则没有人会搭理你。我们一般考量的时间应该是，对方由紧张向放松转移的这个时间段。说的直白一点，就是临近下班的时间段，这个时间段，一般事情也处理的差不多，心情也开始好起来了，这样我们就更容易的得到我们需要的信息。
基于胜任力方面的背调，我们首先要确定的是，我们通过什么人来了解此人的胜任力或者说是工作能力。一般我们背调的都是最近两份工作，调查的人员一般是集中在此人的上级、下属和平级同事。那如何获取这一部分人的信息呢？
一、通过候选人提供的证明人，联系到我们需要找的人。或者由提供是证明人，再次提供证明人。
二、通过公司的人力资源部，提供该部门的直接主管的电话，或者百度搜索该部门的直接电话，藉此找到其上下级或者部门电话。
三、网站搜索，搜索同公司同事简历，并打过去进行问询，这样的概率是比较高的，相对来说也是很靠谱的一种。同样的，这样的一种方式也可以放在验证学校方面，通过哪一届入学哪一届毕业，找到他的同学，只要能找到，那我们就可以很快的锁定其学历的真假。
举个栗子，假设我是武汉大学08届毕业的人力资源专业毕业，直接在智联里面搜到08届人力资源专业即可搜到我的同学，藉此证明学历真假。工作经历类推。
进行背调，从某种层面说是对候选人隐私的一种侵犯。在我们要进行背调的时候，最好是有授权书，如果没有授权，我们也可以在面试完候选人的时候，问候选人，您是否介意我们向您以前的老板或者同事核实您的简历信息？如果候选人很干脆，相反，我们背调的可能性比较少。如果迟疑，那我们就需要注意了。
同时我们还要注意的是，我们要保证我们真诚以待。作为同行，大家接到背调的电话都是可以理解的，但是如果你在背调的时候，还遮遮掩掩不肯实话实话的，如果是我接到电话，我一定是会挂掉的。你希望别人给你说真实的情况，那你就需要提供真实的情况说明！
害人之心不可有，防人之心不可无。我们不能因为坚信人性本恶而去质疑别人，而是应该坚持人心本善而去印证别人。只有如此，我们才能在背调的路上越走越顺，而不是在背调的路上越走越偏……
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