产品经理这个职位向来争议颇多，国内一线的产品经理一直生活在水深火热之中，他们无时无刻不在痛苦中煎熬着。互联网公司对产品经理的要求也越来越高，他们要求产品经理拥有成功产品案例，可是做成一款产品越来越难了，成功的概率也越来越低了。这些都是客观存在的事实，这些事实都符合幂律法则，毕竟成功的产品仅占少数。产品从无到有，从有到优是一项极其复杂的工程，这项工程有着复杂的关键环节，只要其中一个环节比较薄弱，产品失败的可能性就会大大增加。一款成功产品的背后隐藏着非常复杂的社会背景因素，而这些因素一般不为外人所知。那些有着产品成功案例的产品经理，在分析自己经验的时候，对于产品背后成功的关键要素却不愿或不知道从哪说起。这跟产品经理做需求分析的道理是一致的，用户的核心需求不会直接告诉你，需要你去深刻地发现和洞察。
【笔记】我们的app市场上有成千上万的移动产品，pc端也有难以计数的产品，然而很多产品只昙花一现般出现，然后就消失了。真正存活下来的产品，从最初的粗糙和丑陋，慢慢变成了现在的重用户体验、功能越来越强大。做一款产品出来本身就不容易，持续运营下去就更不容易了。产品经理其实没有那么神奇，只是承担所有和产品相关的事情，对产品负责，也算是对自己负责。可以说一款成功的产品就是一个产品经理的名片，比如张小龙的微信。
在消费者看来，个性化体验比简单的商业交易具有更高的价值，他们愿意为此付出额外的产品溢价。产品经理最主要的工作就是研究和洞悉用户喜欢什么，尤其是年青一代诸如85后、90后甚至00后年轻人的喜好。也许70后、80后比较关注功能性的诉求，但是90后对情感诉求的看中远胜于功能诉求，他们更关注自我实现和精神引领，更关注自己的存在感。也就是说情感和精神引领方面的欲望诉求成了90后的刚需。
【笔记】个性化已经成为产品的一个亮点，尤其是配合现在的数据挖掘，个性推荐音乐、个性推荐阅读，用户一旦对产品形成个性标签便有了很强的黏度。
从事产品经理这个职业也意味着重建新生。不管以前的背景和出身如何，只要选择了产品经理，就意味着选择了一种生活方式。职业素养是烙印在产品经理身上的DNA标识，谈吐、见解、洞察力、哲学观、行为、气质等都能折射出产品经理的职业素养。什么时候别人看你一眼就知道你是产品经理，那么你的职业素养就算修炼到家了。
【笔记】不太赞同这个，产品只是一份职业，大多数的人是不可能从外表判断出职业的。做产品也没有什么了不起的，不需要标榜什么。打磨好自己的产品就好，没有必要去装X。做产品能培养我们的逻辑力、沟通力、判断力、执行力，只能说明我们有很好的产品素养，但是生活不是产品，你无法用产品思维去经营生活，有这些能力可以让你的生活更丰富。
产品经理是产品从无到有、从有到优的最主要负责人，主要的工作包括：用户需求与市场分析，提出差异化的需求解决方案，传递用户价值的市场渠道分析，成本和收入以及盈亏平衡点分析，需求分析与管理和产品交互设计，根据用户的反馈和数据分析不断迭代调优产品，做好竞争壁垒分析，进行强有力的团队管理。
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