书中关键词：慢变量、小趋势（小众）、历史感、大树模式
以10年为分割线，我们看到的是70后，80后，90后。但如果我们把视角拉得长一点，就会发现，出生在20世纪60-90年代的人，其实是同一个时代的人——“坐上快车的人”，他们普遍认为，中国的经济增长会一直持续下去，下一代的人一定会比上一代人过得更好。
但是等我们再过几十年，蓦然回首，就会发觉，其实经济增长并不是一直都是高速的，下一代人也不一定比上一代过得好。
我们观察历史，不再是以河流角度去观察，而是像观察一棵大树一样，观察它如何抽枝发芽、花苞如何一瓣瓣开放、菌类如何在它的身上落户安家，也还要去观察这颗大树所处的这片森林。
我们忙碌、焦虑于当下如同泄洪一般向我们汹涌而来的信息。我们关注每时每刻都在变化的天气预报，忽略了真正引起天气变化的太阳和月亮。天气是快变量，月亮和太阳是慢变量。我们容易忽视慢变量，但慢变量才是牵引历史进程的火车头。
我们容易陷于处理日常生活的囹圄中，忽视日常生活和历史进程的联系，所以我们才需要历史感。历史感能让我们意识到自己的命运和他人的命运息息相关，也和历史的进程息息相关。我们看不到的圈子里发生的事情，不代表它不存在，相反，那些事情很有可能会对我们所处的圈子产生翻天覆地的影响。
观察过去30年中国的经济发展，只需要看3个推动力：工业化、城市化和技术创新。
发展初期看大趋势，发展后期看小趋势。就像互联网技术，最开始需要专业人士来做个网站，后来人人又都可以做自媒体。互联网平台是大趋势，自媒体就是小趋势。在未来时代，小众才是主流。
何帆团队在2018年观察到的5个变量：大国博弈、技术赋能、新旧融合、自下而上、重建社群。
1、技术赋能：
在无人地带，新技术能够充分发挥自己的先行优势，掌握更多的信息，为更多的普通人赋能，并进一步创造出新的需求，直至重建一个更生机勃勃的生态系统。
新技术，除了极少数是石破天惊的突破性技术，大部分技术都是已有技术的混搭，将已有技术拆解，再以未曾想到的方式重新搭建起来，比如汽车就是“内燃机+马车的车厢+轮子”，无人机是“飞行器系统+地面保障系统+通信链路系统+载荷系统”。
在创新阶段，寻找新技术的应用场景更重，在边缘地带更容易找到新技术的应用场景，技术必须与市场需求匹配。寻找应用场景有三个步骤：一是选择、二是适应、三是改造。
一是选择哪个应用场景。
二是每一个应用场景都是独特的，每一种市场需求都是独特的，要把技术应用于特定的场景、满足特定的需求，必须根据市场环境调整技术本身。能够适应市场环境的技术才能生存下来。技术与市场的匹配：每一种技术都有自己的性格，每一个市场也都有自己的性格，只有当技术和市场投缘时，才能擦出火花。
三是改造，一种新技术成功并不难，难的是这种新技术能够带动更多的组织变革、生产变革甚至制度变革，创造出一个全新的生态系统。
著名经济学家布莱恩·阿瑟说，新技术逐渐取代旧技术的演化过程可以分为6个环节：
1、新技术成为活跃技术体中的新元素。
2、新元素替代现有技术的零部件。
3、新元素创造出新需求。（最重要）
4、旧元素逐渐退出，并给新技术带来了更大的发展空间。
5、新技术逐渐成为活跃技术的主体。
6、整个社会经济随之出现调整。
【极飞的农业植保无人机】从无人机切入农业，最终可能会影响到农业全行业的链条。农业即将发生一场革命。
【机器人】的应用场景可以从地点和时间两个维度来进行选择，文中举的例子是机器人应用于酒店中发生的情况。
【拼多多】虽然在短短28个月，就从电商的一片红海中脱颖而出，符合了新技术与市场的匹配。但是有些商业成功，不仅仅需要新技术与市场的匹配，还需要有可持续性。拼多多的商业模式如果不进行改变，依旧粗暴地靠着假冒伪劣的山寨产品来榨取中老年人低收入人群的收入，那么它就像水稻田里的稗草，身体里的癌细胞，虽然生长速度够快，但是属于恶性企业。虽然过往中国企业讲究的是“天下武功，唯快不破”。但是劣质的速度为王的时代，终究会落幕。
面对某些核心技术中国还没有掌握的情况，中国应该如何选择技术发展路径？
促使由欧洲人发明的【福特汽车】真正崛起、促使美国成为“车轮上国家”的革命性创新并不是发动机这样的核心技术，而是流水线这样的应用技术。而在当时，流水线只会出现在美国，而不会出现在欧洲，因为美国讲究效率，美国的市场性格就是如此。不管是富人穷人，都会买辆车，所以汽车在美国的需求量是巨大的，推动了美国发明了流水线的生产方式。而欧洲买车的都是富裕阶层，汽车的订单比较少。
所以，促使美国成为工业大国的革命性技术创新并不是发动机这样的核心技术，而是流水线这一应用技术；美国之所以出现流水线，是因为这种技术的性格正好与美国的市场性格匹配。
对比于现在的中国，能够最大限度地推动中国经济崛起的并不是核心技术，而是应用技术，中国在寻找应用技术时，应该寻找与自己市场性格最为匹配的技术。
在工业革命时期，美国的成功经验是找到了流水线；在信息化时代，中国经济要想最终胜出，要靠“群众路线”。
所谓“群众路线”，要做的就是尽可能地发动群众、组织群众，把更多的合作伙伴用效率更高的方式组织起来。中国革命的历史经验告诉我们：凡是当我们发扬了“群众路线”精神的时候，总是战无不胜的；凡是当我们忘记了“群众路线”的时候，总是会遇到各种挫折。中国经济的发展也将遵循同样的历史规律。
中国至少有两个独特的优势：“工程师红利”和巨大的“市场红利”。所谓工程师红利，即我们拥有大量廉价优质的工程师。市场红利，即中国拥有足够大的市场，有些技术，只有到了像中国这样拥有巨大市场的地方，才会得以应用和发展，如同高铁。
利用“工程师红利”的最佳方式是“劳动力密集型的研究与开发”，由于中国研发人员众多，所以技术研发能更快地试错和迭代。
利用“市场红利”的最佳方式是“市场引致型的研究与开发”，中国的社会需要，对于技术进步的推动作用要超过100所大学。
“群众路线”是一种整合了“工程师红利”和“市场红利”，专注于应用技术的快速应用，再从应用技术反作用于核心技术，用强大的市场力量诱使核心技术与自己一起演进的战略。
2、新旧融合：
创新无止境，但传统定义了创新的底线，传统教我们的是如何平衡、妥协和取舍，并保持谦卑与敬畏。
近年来，互联网大军风风火火地席卷了众多行业，就像是当年来自中亚大草原的游牧民族，谈笑间战胜了传统的批发零售行业，不动声色地击破了垄断的出租车行业，长驱直入杀进水草丰美的金融行业，返程的时候顺手灭掉了已经没落的新闻出版行业。传统行业的护城河形同虚设。
但是对于有些传统行业来讲，互联网大军的“长矛”，始终攻不破传统行业的“盾”，这其中一个传统行业就是汽车行业。互联网行业擅长的大数据库，并不适应于汽车行业。汽车行业积累的数据库，是在安全性能、制造工艺、制造流程等方面。而这种数据库带来的优势，是无法在短时间内赶超的，也不是有钱就能砸出来的。
互联网在冲击着传统行业，但是有些传统行业早已经做好了迎接互联网的准备，比如海尔的去海尔化。海尔的张瑞敏说，海尔选择的是从一个封闭的科层制组织转型为一个开放的创业平台，从一个有墙的花园变为万千物种自演进的生态系统。海尔早已经变成了一个庞大的在内部孵化众多创业项目的平台型公司。
有些新兴行业正在向传统行业学习经验，比如电竞产业。无论是从选手的训练、俱乐部的运营，还是赛事的组织方面，电竞行业都在向传统的体育行业竞技取经。
旧的不一定是过时的，旧事物中同样蕴含着创新的基因；新的不一定是更好的，甚至新的并不一定是新的。创新不是简单地弃旧扬新，而是不断地回到传统，在旧事物中重新发现新思想。
2018年5月，临近毕业，毕业设计也即将收尾，作为一个电竞游戏的边缘型爱好者，被共享一张书桌的舍友共同见证了中国队首先获得了雅加达亚运会《王者荣耀》（国际版）冠军的荣耀光辉时刻，朋友圈里的狂欢也让我意识到原来电子竞技已经火爆到我无法想象的地步。
2018年，我从新闻中得知，马云退休，来到联合国任职。我从一个供应商的口中得知碧桂园在马来西亚的“森林城市”项目面临海外陷阱的困境。新能源汽车概念好像也炒了很久。无人机、机器人时不时地以不同的方式出现在周围。
而这些，都在《变量》这本书中提到，也有很多出现在书中而我一点都不了解的。就像书中所言，出现在自己圈子的事情在发生，但对于其他圈子的人而言可能都不算什么事。而没有出现在自己圈子里的事情也不代表发生，且很有可能是推动着时代往前发展的一股洋流。
直到此刻，我才有一种真真切切处于这个时代的感觉，从短期来看，好像有很多自己自主选择的空间，想和什么人交往，想做什么事情。但从长期来看，身处于时代洪流中，自己其实在不知不觉中被冲击着顺着洪流往一个方向走。
老妈以前经常说我活得很“飘”，之前我很不服气，觉得她是在暗损我不切实际。慢慢地在这方面分了一些注意力，发现自己的确是有一种“飘”的感觉，但是又不知道为何会这样，要怎么改善。
到现在，我终于抓住了一点破除囹圄的曙光。之前“飘”是因为我一直都很看重自己的内心感受，悲喜爱恨占据了生活的大部分。很少去了解社会上发生了什么事情，周围发生了什么事情。没有建立和外界的联系感，就像是没有人拉扯的空中风筝，很容易就丢了。
而通过这本书感受到，无意中看到听到的消息，已经作为历史被书写进一本书中，而自己，变成了一个连名字都没有被提到、勉强和为iG欢呼的学生群体挨到一点点边的小小蝼蚁，巨大厚重的历史感一下子就把我从空中压到了地面。“飘”的感觉好像就这样消失了。
接下来也有了阅读的目标，为了建立更多与这个世界的联系，以及跳出自身这个小小的圈子来塑造大局观，我打算再读几本关于这3年世界发生的事情的书籍，并不定时地阅读【学习强国】APP（毕竟刚接触，要求不能定太高太死）。
读一本书的目的不是读完把书中的内容全部都记住了，也不是输出了一个多么漂亮的思维导图，而是在于通过这本书，有没有解决自身的问题？更好的是，通过读后感的分享，有没有帮助别人解决他们的问题。如果有，这就达到了自己的目的，这本书，也可以称得上是一本好书。《变量》，如是。
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