这几天给公司的产品，做了一个简单的视频剪辑。然而，我并没有学习过剪辑相关的知识，参与讨论人，也没有受过专业培训。但是，我们能知道剪出来的东西，哪种是不好的，哪种至少是比原来的好。
以前做设计师时，其实没有意识到的一个问题：为什么设计方案出来之后，是让一帮非设计师，来评价设计方案，甚至评判纯设计层面上的问题。
昨天听吴军博士的专栏，他讲了两个例子，直击了我的疑惑：
1.很多人可能已经记不住如何求解二次方程5X^2＋7X－2=0了，但是如果我告诉你X应该等于2，你马上就会讲，“不对吧，虽然我不知道正确的答案是多少，但是2肯定不是答案”。在生活中，虽然不会像科学领域那么严格，但是判断对错要比得到答案容易得多。
2.当某个专家向学术杂志投稿发表最新的科研成果时，杂志的审稿人未必在特定领域的知识超过那个投稿的专家，但是却能够判定投稿人的科研成果是真是假，有用没用。这说明会做一件事，和能判断一件事的真伪，难度是不同的，事实上方法也是不同的。
总结一下，也许你对某个领域比较陌生，但是可以依据基础的知识和逻辑思考，判断这件事情靠不靠谱。比如，那些做商业咨询的人，就是这样一群把这点做得好的人，他们在短时间内，快速学习一个领域的基础知识和规则，然后用自己的一套方法论找到问题，判断关键问题，分析原因，给出解决方案 。
第二个问题，你判断这件事情靠不靠谱的依据是什么？我现在认为是三个东西：
1.常识 ，比如：你知道护照和签证的区别，软件产品的实现是需要区分前端和后端的，豆腐脑在中国有咸甜之分。
2.专业的方法，比如：基础逻辑思考能力，合乎逻辑的原则，市场分析方法PEST，SWOT，用户调研问卷的写法，交互设计基础原则。
3.洞见，比如：你知道做出国英语考试的业务，是一个长期可持续的好买卖；你判断当前的公司�不应该在产品还未打磨的足够好时，就去投放大量线下广告；人们精神需求的变化是一个商业机会。
上述三点，有时间咋们再展开聊聊。
另外，在生活中，我们还会遇到一个情况是，我们会被质疑：
你凭什么有权利去评价XXX？你行你上呀！
这背后的逻辑是荒谬的，我常常引用这个类比来解释：
一天，你觉得鸡蛋不好吃，就去找鸡理论，鸡就说：“你凭什么说不好吃？你行你来下蛋啊！”
总结：你要相信，您能评价一个东西，且能好好评价。
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