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刚入职新公司,不知道做什么,怎么办?

刚入职新公司,不知道做什么,怎么办?

作者: 徐雁冰 | 来源:发表于2019-05-18 15:10 被阅读19次

写在前面

当我们接触一个新鲜事物的时候,我们很容易陷入不知道该用什么方式打开它的境地。这也就像我们刚进入一个新公司,新的环境、新的同事、新的工作,我们往往坐在那里,一整天都不知道自己该做什么。在以往,很多公司都有老带新的策略,但是,现在社会发展节奏快,并不是所有公司都有入职培训,老员工也根本没什么时间带新人,就更不要说让老板带新人了。于是,就出现了一个现象,刚入职的新员工,在第一天上班,坐在自己的位置上,无人问津,自己也不知道做什么,于是,就随便的翻看着网页、逛逛论坛、聊聊天,浑浑噩噩着一天就过去了。而且,这种情况甚至可以持续一个月。于是,在入职后的一个月的试用期里,你做了什么,也决定着你是否能够继续留在公司。

 

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初入职场的新人

别迷恋入职培训

朋友小李,毕业于一本院校,他的文凭足以让他找一个很不错的工作。

但是,他在找工作的时候,有一个很特别的习惯,就是会问公司有没有入职培训。

当面试官说自己的公司暂时没有入职培训后,他就会很果断的不再考虑这家公司。于是,他在一个月内,连续面试了近三十家公司,没有一个成功的。

后来,好不容易有一家他看得上的公司,刚好有入职培训。于是,他就开开心心的去上班了。

可是,这个工作,他仅仅只做了一周,甚至连入职培训都没有培训完,就被领导给辞退了。

原来,他在入职培训期间,虽然看起来认真的培训了,但是却不愿意自己找事情做,而老板给他布置的任务,他甚至不能够完成。

职场新人,不能只是迷恋入职培训。公司也要快速发展,根本没有多少时间培训新人,而且,如果你在入职培训中的表现让公司感到不满,那么公司会立即终止与你的合作。

所以啊,职场培训是一方面,关键还在于你的努力和行动。

 

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没有入职培训

就学会自己摸索

在我刚步入职场那会,老板重用我的一个重要原因是,我懂得自己去摸索。

那会儿我的工作是投资类网络销售,也没有什么入职培训。和我一起入职的一个同事,做了半个月就被老板辞退了,却留下了我。

后来老板告诉我:“你的优点在于,你懂得自己摸索。”

我一开始也并不懂得网络销售,但是我明白这些知识是能够在网络上查询到的。

于是,我就自己通过网络上的查询,再加上观察同事的做法,一步一步让自己去懂得关于投资、关于网络销售的知识。

入职培训并非是通往“了解公司业务”的唯一道路,还在于你的自学能力,你是否愿意下功夫。

昨天有个人咨询我,做自媒体是否赚钱。关于赚钱的问题,是不少人都关心的,但是,我要告诉你的是,能赚大钱的毕竟在少数。这就像同是在职场中,总要有职场精英和普通人。

但是,这位朋友,在向我表达自己意愿的时候,并不太愿意下什么功夫,他也只是觉得很多人从中挣到了钱,自己能从中捞点就好。

这怎么可能呢?就像你进入了一家公司一样,什么都不做,还想拿工资,除非是,你的关系非常强大了。

而且,在自媒体行业,网络上的教程铺天盖地,这些就相当于“入职培训”了,但如果你连下功夫的意愿都没有,那么我的建议是,别在自媒体上浪费时间了。

 

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初入职场的新人

做到三点迅速打破尴尬的僵局

其实在初入职场后,我们可以有很大的发挥空间,和老员工不一样的是,他们有着自己的工作任务和规划,而自己甚至连公司的业务还不了解,这个时候,我们做什么,就显得尤为重要。

通过我在职场中摸索的五年,再加上对职场人的观察和咨询,我有以下三点建议给到新入职的职场新人。

  • 第一、寻找公司的突破点

  • 什么叫做公司的突破点?就是当你不了解公司的业务时,其中的一个点,能够帮助你快速了解公司的业务。

    我的建议是,把自己当作一个客户,如果客户想要了解公司的业务,会从哪个方面进入。

    关于这一点,我们可以从公司以往的案例入手。

    我的上一份工作是做文案与活动策划的,但是,在这份工作之前,我是没有任何活动策划的经验的。

    我的做法是,翻看公司以往的案例,从这些案例中,探寻其中的特点及共性,把这些自己探寻到的东西整理出文字,这对于了解公司业务,是再好不过的方式了。

  • 第二、学会从老员工那里偷取经验

  • 老员工在做什么,也就说明这个公司是做什么的。

    正如我初入职场的第一份工作,是做投资类的网络销售,但是,无论是投资还是网络销售,我都不知道该做些什么。

    于是,我就去观察那些老员工的日常做法。比如加好友、了解投资资讯、逛论坛等等,这些简单的做法对于我来说根本就不是什么难事。

    于是,我每天就去做这些事情,也就渐渐的让领导重视起来。

  • 第三、学会给自己制定规划

  • 成功学之父戴尔·卡耐基曾说:“不为明天做准备的人,永远不会有未来。”这句名言说的就是关于规划的重要性。

    当我们作为一个公司的成员,真正的投入到工作后,领导大多会给所有人分配一个任务:每天做一个任务规划和目标上交给自己的主管。

    其实在很多职场人看来,这毫无用处。但是,如果没有规划的话,我们一天的效率会大打折扣。

    有很明显改变的一个人,我的前同事,小王,和我一样在公司做文案与策划。以往,他从来没有做过什么规划和目标,于是在工作的时候,我经常会看到他,要么在为今天的工作而烦恼,要么在和朋友聊天。

    这样一天下来,他根本没做什么事。

    后来,领导对他进行了要求,要求他每天做一个详细的工作规划和每天的目标交给领导。

    就这样,大概一个月后,他的工作效率简直是一个月前的好几倍。以往一天写不出一篇文章,在一个月后,他也能够应付好几个文案了。

    所以,规划对于每个人来说,都是很重要的。

    对于刚入职的新人,规划是更有必要的。

    比如我们可以规划自己今天看一些公司过去的案例,总结一下经验;规划明天向老员工借鉴一下经验,最后也要做出总结。

    最后,对新入职的职场新人说一句:别以为自己是一个新人,就可以有什么都不做的理由,在这个竞争如此激烈的社会,你不愿意做,有更多的人在等着呢。

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