234.自律即自由

作者: 入海流笔记 | 来源:发表于2019-05-26 22:23 被阅读10次

【洋豆豆荐书】第234天~自律即自由

234.《得到品控手册5.0》得到总编室

本书由得到APP电子版制作与发行,打开得到APP搜“得到品控手册最新版”免费下载阅读。

01

今天是5月26日,得到APP上线满三周年,早上打开得到APP弹窗出了一封写给用户的信,从去年开始,得到APP承诺,每年的5月26日都要给用户写一封信。今天他们还搞了件事情——得到3周年开放日全天直播,员工车轮演讲,洋豆豆打开直播,听了好几个小时的演讲,赞美的话不说了,佩服中只能仰视。听他们一本正经的吹牛逼确实很过瘾。今天洋豆豆荐书就推荐一下得到APP出版的这本品控手册。

02

今天这个标题——自律即自由,在刘润老师的《5分钟商学院》里有关于的自控的课程,如果接不上这句梗,可以听听刘润老师的解读。下面洋豆豆把今天得到APP写给用户的信粘在下面,写到这里犹豫了片刻,初心是想简单的介绍一下信中的内容,然后写一写这两年使用得到APP的感受。可一深想,写豆豆自己的感受有种自嗨的意味,不如将写给用户的信转帖在下面。如果你还没有体验过得到APP这个知识服务应用,那正好今天是一个特别好的开始,明天起得到APP将围绕“服务”加速运转起来,老用户都期待着得到越办越好,而新用户不会因为变化而感觉不适或者有怀旧的情结。下面将原信粘贴如下,也可以打开得到APP收听今天罗辑思维栏目,这封信罗胖亲自念给你听。

03

我们进取的方向,以及得到App想为你做的事情

——得到团队致用户的第二封信用户,你好

2019

年5月26日,得到APP正式上线满三周年。

从去年开始,我们承诺,每年的今天,我们都要给你写一封信,汇报我们过往一年的成绩。

但是,我们今年并没有什么成绩。

虽然,过去一年里新上线了60门课程,用户从2000万增长到接近3000万,做了中文世界首创的基于电子书内容的全站全文检索……

但是,不管这张清单能开多长,我们都心知肚明:

这只是存量的“延长线”,是一个公司级的“舒适区”。

我们对自己很不满。

特别是得到的知识搜索功能启用以后,我们站在知识大厦的门口重新审视。

看到了什么呢?

看到了:一排排整齐的“货架”;看到了:货架上越来越多的“产品”。

我们突然强烈感受到了对自己的不满。

知识,是不是被变成了“货”?那说好的“服务”呢?我们做“最好的知识服务商”的承诺呢?

当你在自己的职业发展中、在生活的某个拐角处感受到变化的时候,我们在场吗?我们难道只是在货架旁边守着,等着你前来选择“产品”吗?难道我们不是应该帮助你去应对这些真问题、真挑战吗?

在我们的眼里,有这样两种创业公司:

一种,运气加拼命,也许在市场上占了一个生态位,然后就在这个位置上定型了。几年之后再看,它变大了,但骨子里还和当年一样,只是变成了一个更大的自己。这样的公司,不见得失败,它只是在衰老。

另一种公司,它有超强的战略意志力,能够连续做出正确的决定,按照清晰的演化逻辑,一次次地进化成全新物种。这样的公司,未必很庞大,但永远令人尊敬。

坦率地说,我们要求自己必须成为后一种。

为什么?不是因为羡慕它们的成就,而是因为害怕:

害怕我们不是根据思考去行动,而是根据位置去思考。

一旦被现在的“位置”限制了思考能力,那我们就不太分得清楚——

我们天天在干的工作,哪些是在创造未来?哪些只是在惯性滑行?

新近长出来的东西,哪些是成就?哪些是赘肉?

我们不去做的事情,哪些是因为克制?哪些是因为懒惰?

所以,不是位置好不好的问题,也不是位置稳不稳的问题,我们就是不能接受自己呆在同一个位置上。

我们不能自我重复。因为,那会让你失望。

下面说说未来行动的方向。

我们一直坚持把自己立身的这个新行业,称之为“知识服务”,而不是别人口中的“知识付费”。

两字之差,为什么要这么较劲呢?

因为“付费”这两个字,只是说明了一种收入方式,是商业的必须,但不能说明这个行业的内涵和边界。

而“服务”这两个字,才是我们在未来要去的方向,才是这个行业的本质。

一旦说“知识付费”,知识本身就成了中心。

我们强调“知识服务”,因为接受服务的用户——也就是你,才是中心。

这源于一个常识:一个企业好不好,不能看它现在拥有什么。拥有得再多,也就是个仓库。一个企业好不好,得看它在为用户提供什么服务,为社会解决什么问题。

建设一所全世界领先的新型通识大学——我们的终极愿景不变。

但,越朝向这个愿景,就越感到自己服务能力的不足。接下来的一年,不,马上,我们就会紧紧围绕“服务”两个字玩命动起来。

你会看到这样一些变化:

1.

全面拓展解决方案型的内容

得到App里的内容品类,除了传统学科,还会有人生课题、场景策略类的解决方案。

无论是你自己想在线上跟着法学家展开一次深入学科腹地的探索,还是要帮父母预防心脑血管疾病,要给孩子准备小升初,又或者想应对突发的某个职业挑战,从抽象理念到具体怎么办,我们都会给你一份知识解决方案。

2.

拓展知识服务的新形态

组织、壮大知识精英互助群体,帮你构建大脑共同体。

这件事将以得到大学为主体来进行。得到大学的线下实体校区,已经开到了北京、上海、广州、深圳、杭州、成都六个城市。

3.

帮用户定义、产出自己的高品质知识产品

得到大学过去一年的探索,让我们还看到了另一种可能,我们的知识产品化技术和手艺,已经可以成规模复用了。我们可以帮有思考积累、有认知水平的每一个人,打造一个独有的、有洞见的知识产品。这样的事,每天在得到大学都在发生。

4.

让得到App成为你最趁手的学习搜索引擎

借助我们的人工智能计划“得到大脑”,满足你的硬核知识搜索需求,让你的搜索变得更高效、更精准、更多维。

基于以上愿景,你会发现,“得到”不只是一个App,甚至不只是一个互联网产品了。它不再是一个虚拟世界中的存在,它拥有了在现实世界的“肉身”。

说到这里,也许你会有一个担心:

摊子铺这么大,品质保障怎么办?

今天,我们同时发布了5.0版的《得到品控手册》。这是一个开源计划,每年迭代,你可以随时搜索,免费下载。看完之后,你可能会感到放心:

我们不敢放松对自己的要求。得到App仍然是那个有节制的、只做精品的知识服务平台。

事实上,我们之所以能做那么多事情,这恰恰是严格品控,严格自律的结果。

自律让我自由,此言不虚。

也许,你还有另一个担心:今天这封信,好像是在反复强调我们求变的决心,那么不变的东西是什么呢?

一句话,我们要为用户提供的知识。帮助学习者应对真实世界的种种变化。

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