刺激销售团队
销售团队是一个公司的命根子，如果过于懒散，那基本这个公司也是存活不下。因此一个公司对销售团队的管理，是极度重要的。我想逐步梳理一下，如何提升销售团队的氛围：
人事经理负责
一、绩效考核
1、人事经理每天细化检查工作进度，第二天公示；
2、若销售业绩不合格，及时淘汰；
3、每个月业绩考核，做不到就扣钱；受不了就走人；
4、入职未满一个月离职者，不发放工资；
二、人事招聘
1、招聘不断补充人员，强大的流动率让人员产生危机感，不懈怠；
2、什么样的人都能进来；不拘一格；不看学历，只看能力；
3、销售团队的人数一定要保障在6人以上，整个团队才能建立一种危机感；
行政经理
1、办公氛围一定要好，不能静；
营销总监
1、让员工不断的出去跑，不能待在公司；
心理状态
1、不能让员工觉得，公司没了我就转不了了；
（待完善中......）
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本文标题：6/20｜如何刺激销售团队
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