今天boss去供应商处出差，但今天照例要开项目会。毕竟是线上会议，我原以为我不用做那个主讲人，毕竟有boss坐镇。
结果一开头，因为我前面说了我boss在出差，所以没进来，然后主持人让我代替我boss开始主讲。Excuse me???就这么毫无预兆真的好吗?要知道群里都是一群经理级别的大佬啊。好在我boss进来了，结果她一开口就说她正在开别的会议，没法参与。于是这下我一波三折的心就真的只能是down到谷底了。
咋整呢，当然是硬着头皮上啊。于是我开始“口齿不清”地开始讲述。好在毕竟这个主持者此前天天追着我要进度，电话沟通过好几次，其他参会人也是静音，于是我也就没那么胆怯了，毕竟那些产品我每天都在跟进，不说了如指掌，但也可以略说一二了。
当然，其他参会人会体问质疑我，但这又有啥难的，毕竟我可是和我boss一起参加过大小无数个会议，见证了她如何贯耳的骂人功力和忽悠功力，当然不能说是学得十成十，两层功力或许也没有，一层半总是有的。遇到专业的问题，我就拉技术出来解释，毕竟我也只把控进度，如何实施得他们去执行。
不仅如此，我还把当前节点的异常处暴露出来，这样的好处就是可以拉动各个领导去处理异常，这样一直卡的问题就完美解决了。就如今天的签单问题，卡了两三天了，会议上提了一句，立马就有人去追踪了，当天单子就会签回来了。这个就叫统筹规划、整合资源吧。
不管咋说，第一次开会虽然还有很大的不足，但也给我不小的信心，（柒哥内心OS:不然能咋整，这个破项目从今天开始每天都要开项目会，欲哭无泪啊有木有，不想被锻炼都不行啊，诶。）
搬砖人搬砖魂，会搬砖的娃儿苦哈哈，但是呢，但凡有一丁点进步，对我这样的职场小白而言都是莫大的鼓励，这也许也是职场的乐趣所在吧。
（2022/5/25）
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