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稻盛和夫：工作有所成就的人，都是自我燃烧型
在紧要关头，“无论如何也要成功”的、强烈而纯粹的愿望，能够通天，能将潜力激发出来，把你引向成功。
——稻盛和夫
01
具备燃烧般的热情
正像物质可以分为自燃型、可燃型、不燃型一样，人也可分为三种类型：
自己就能熊熊燃烧的自燃型的人;
点火就能燃烧的可燃型的人;
点火也无法燃烧的不燃型的人。
想要成就某项事业的人，都必须是具有燃烧般热情的、自燃型的人。
在直面困难时，在受到来自周围的压力时，我们往往会退缩、妥协。但正是在这种困难的时刻，才需要具备不屈不饶的斗争心、为实现目标而能自我燃烧的人。
然而，自以为优秀的人，他们往往对自燃型的人冷眼相看，该行动时却顾忌别人对自己怎么看，一边算计一遍约束自己的行动，而成为不燃型的人。
团队中有不燃型的人，整个团队就不能燃烧，必将在某个地方停滞不前。对工作的态度是否纯粹，是否具备燃烧般的热情，这可以说显示了一个人的本性。
我们必须成为每个成员都认真投身工作的燃烧的团队。能自我燃烧，并将多余的能量给予伙伴的自燃型的人，至少是能与大家一起燃烧的可燃型的人，由这样的人组成的团队一定能够建功立业。
一个细心而敏锐的人在积累了丰富的实践经验、并产生了真正的勇气之后 ,才算一个真正的人才。
02
以热情成就事业
对一个人作评价时，必须看这个人的才能、能力。除此之外，我还重视热情。因为只要有热情，任何事情都能够成功。
即使自己能力不够，只要有热情，就可以把有能力的人聚集到自己的周围。
即使没有资金、没有设备，但只要你满腔热情地诉说自己的梦想，就会有人出来响应。
成就事业的源泉，就是这个人持有的热情。无论如何非成功不可的意志、热情和激情越是强烈，成功的概率就越高。
我认为，事业成功的关键，首先就在于热情。
03
以纯洁的心灵描绘梦想
炽烈的热情能够带来成功。但是，如果这种热情发自于私利私欲，成功就难于长期持续。
原因是：忽视世间的规则，虽然持有成功的要素——热情，但靠着热情一味蛮干，就会误入歧途。
要使成功持续，描绘的梦想以及热情必须纯洁无瑕。
人要彻底消除私利私欲是极其困难的。但是，至少工作的目的应该从“为自己”转变为“为团队”，这种转换就能增加愿望纯粹的程度。如果不是以这种纯洁心灵描绘的强烈愿望，上天是不会眷顾的。
抱着纯粹的愿望，从痛苦和烦恼的煎熬中摆脱出来，突然灵感闪现，局面打开。
在紧要关头，“无论如何也要成功”的、强烈而纯粹的愿望，能够通天，能将潜力激发出来，把你引向成功。这是我的想法。
04
培养“自燃烧”的品质
那怎样才能培养“自燃烧”的品质呢？
首先，自燃型的人与那种“没命令就不行动”的人不同，他们工作态度积极，往往在接到指示或命令之前，就已经在开展相应的工作了。
怎样才能招聘到自燃型的人呢？首先要观察和了解对方的性格。自燃型的性格特点是“争强好胜”“积极乐观”。这种人一旦爱上工作，就会完全进入“自我燃烧”的状态。企业家要尽量招募具有这种性格特质的人，并使其爱上工作。
此外，还有一种方法，那就是让其肩负责任感和使命感。
来盛和塾学习的广大塾生就是一个很好的例子，并不是每个人从一开始就具备“自我燃烧”的品质，但有的人在接手了父母的企业之后，感受到了“必须守护企业”的使命感和责任感，于是开始“自我燃烧”。
这样的塾生想必有不少。可见，使命感和责任感是能够使人转变为自燃型的重要因素。
总之，要把人培养成自燃型，一种方法是选择积极好强的人，并让他们爱上工作；另一种方法是培养认真老实的人，并让他们肩负起责任。
有的人即便胆小怕事、从不积极主动，只要让他担负起责任，成为拥有三四个下属的小领导，并激励他“要肩负起守护自己部门的责任”，就能激起他的使命感，从而使其转变为态度积极的自燃型员工。
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