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为什么你的加薪申请领导没通过 | 职场16

为什么你的加薪申请领导没通过 | 职场16

作者: 王奕霖清纯 | 来源:发表于2017-01-16 09:45 被阅读2326次
     加薪这事儿,你自己还真的说了不算

    先前有很多个人成长类的文章里会教职场新人怎么去和领导谈加薪,通篇满满的自信:你这样去说,领导就会同意的加薪请求--

    1、讲述成绩和一年的战果;

    2、小小地陈述一下自己的辛苦;

    3、提出加薪的期望,并表示就算不加也不会影响明年的工作。

    诸如此类。

    假如真的这么简单就好了,说得好像领导都坐在那里等着你来提加薪的申请,然后听完你的理由点头称是,大笔一挥,准了!

    哪有这样的事情?呵呵。

    如果真的是这样,那一定是领导早就想给你加薪了,你才会一张口就准了。否则,加薪这种事情并不是你以为的那样--你努力做了,你就该被加薪。真的不是这样的。

    别和老板抖机灵,老板比你精多了!

    加不加薪,有很大程度上并不是取决于你怎么提申请,并不是你提加薪的申请的时候说得好听,你就会被加薪的。

    今天这篇文章细致地分析一下,为什么多数情况下你的加薪申请没有被通过。

    1   努力了,但是离被加薪的要求还差得远

    当然是你努力的还不够了。这是最直接的理由,也是排在第一位的理由。

    好多同学不服气:“我挺努力的,领导让我做的我都做了,基本上都完成了,平时也没少加班。”是的,就算你说的都是事实,那也只是按你的标准来衡量来的“努力”,而不是按“加薪”标准来衡量的努力。

    我们总会陷在自以为是的误区,觉得自己的努力就该被奖赏,但是可能在领导眼中,你的努力只不过是你的分内之事罢了。

    所以,想要得到某个成果,你就得先弄清楚为了获得这个成果你需要完成哪些规定动作,而且这些规定动作还不是你以为的,是单位的制度规定,是有权给你加薪的领导的标准,是HR加薪流程的硬性指标。

    闷头傻干的同学要注意了,假如你并不是很清晰地知道,公司或是单位或者你的领导在什么情况下会给下属加薪的话,你很可能就陷入了自以为是的误区。

    想加薪,先搞清楚你们单位的规则和加薪标准再说。

    求是没用的,得用脑子

    2  符合加薪的标准,但是和领导关系不好

    以前某个研究所里有个专业度很强的专家,为人性情耿直,做研究也很严谨,但是跟所里领导总是理念不合。

    后来市里有两个国家级别的专家指标分到研究所里,能拿到这个指标,薪水是会涨很多的,研究经费分得也会多。

    当时是这样说的,一个指标可以由研究所的领导内部自由审批,觉得谁合格就报谁。而另一个名额呢,给这位专家,假如研究所不把这个名额给这个专家,那么这个名额也就作废了。

    结果,这个专家依然没有得到这个名额。

    你听了这个故事是不是觉得特气愤?

    这并不是一个故事,这是一个真实的事情。而且,类似这样的事情每天都发生在职场当中,只要有员工有领导关系的存在,就会有类似的事情发生。

    你可气愤和抱不平,也可以吐槽;同时你更需要思考的是,在你坚持原则的时候,坚持和领导理念不合的时候,你能不能承受不被加薪不被重用的后果。

    我并不是要同学们去拍领导马屁,每个人有坚持的信仰和原则,以及自己的一套价值准则,在什么情况下要坚持自己的原则,在什么情况下要和领导站在同一个战壕里,是一个很灵活很复杂的决策过程。

    但我可以很肯定地说,只要你的上司有给你加薪的权限,那么和他的关系就是你在工作中必须要面对和处理的“分内之事”,千万别以为做好自己手里的那堆活就理所应当被“加薪”,没有这样的好事儿。

    上司看你不顺眼,还提加薪?恨不得让你赶紧滚蛋

    有人可能会说,领导有私心,加薪名额都给了他自己人。

    假如他不给自己人,他才有问题呢!给自己人不是很正常嘛!试问谁没私心呢?

    假如你是领导,你会把有限的加薪指标,分给一个和自己意见不合、和自己关系不好的人头上吗?

    每个领导都会考虑一个很重要的指标,“员工的管理成本”。在你身上,你的管理成本高还是低?要是你总和领导意见不合,观念不一致,你再能干,也是一个管理成本偏高的人。更何况,你是不是真的特别能干,能干到无人能替代,还不一定呢。

    难不成领导要给你加薪来鼓励你跟他继续对着干吗?

    3   平时和领导汇报不积极,领导心中早有其他人选

    你的领导可能并不是像第二种情况中说的那样官僚或是特别有私心,但你的加薪申请依然可能不被通过。

    原因是,你平时并没有得罪领导,也没有和他意见不合,只是你太默默无闻,一年下来你做了什么成绩,领导完全没啥印象。

    概括来说,你和领导沟通得太少,领导完全不知道你做了这么多。

    俗话说,干得好,不如吆喝得好。

    并不是鼓励大家华而不实地培养自己的忽悠能力,而是告诉你,没有任何一个领导会喜欢一个不跟他汇报工作的下属。

    和你的领导保持正常频率的沟通,领工作任务并汇报工作进展和完成情况,以及你在这个过程中做了些什么,解决了哪些问题,这些都是你工作中必须要做的。

    不然在年底的时候,领导心中早就物色好了加薪人选,你突然跑来说你一年做了这么多工作,领导心里也会想,你干了这么多可你没汇报我也不知道你做了这么多事啊!

    你说这个时候,是给你加还是给原定的人选加薪?多半你们领导会给他心里的原定人选。

    像这种情况,并不是你巧舌如簧就能让领导点头同意你加薪申请的。

    4   真的没钱,没有加薪预算

    有的时候不是你活干的不好,也不是你和领导关系不好领导故意为难你,也不是领导有了别的加薪人选,是今年真的没有加薪预算。

    你需要搞清楚为什么每个部门会有加薪的钱。你不要以为这个钱你伸手要就会有,你需要想想,能给你们下属加薪的这个钱是哪儿来的?

    公司并不是摇钱树,随时摇随时有钱;同样,部门能有加薪的名额或是资金,肯定是公司上层给拔的资金预算。不信你找个资深的HR问问看,是不是每年加薪的指标是有数的,钱数也是每个部门分配好的。而这个钱是从公司的盈利中来的。

    假如你们公司所在的行业不景气,或者你们公司今年的业务惨淡,你再努力可能也没钱给你加薪,因为你们公司就没多赚出来给大伙加薪的钱,或者钱数太少,根本轮不到加到你头上。

    所以,你再怎么晒辛苦晒成果也没有用啊,因为真的没钱!

    是真没钱!

    特别是最近这一两年,就算你是互联网行业的公司,只要不是业绩疯长的高成长性高收益的公司,加薪申请都不太容易被通过,除非你是公司业务的顶梁柱,离了你业务就垮了,否则你的加薪申请很可能因为公司没有加薪预算而不被通过。

    5   就是你傻呗

    不是公司没钱,不是你干活少,不是你业务能力差,都不是!

    是因为你就是个软柿子--入职谈薪水的时候你就是扭扭捏捏不好意思谈薪水,心眼实诚地说,按公司一概的标准给就行了。结果,HR就按最便宜的价格招你进了公司。

    于是,你就是那个活脱脱的软柿子,活多累死累活也不见你找领导说,加班替别人擦屁股也不见你有反抗,工作三年了薪水一次都没涨过你也没有怨言。

    你说,不坑你,坑谁?

    不坑你坑谁?

    俗话说,爱哭的孩子有奶吃。

    “领导都心明眼亮谁干多少活他心里有数,他迟早会看到我的付出”,假如你心里真的这么觉得,那你就大错特错了。因为他看得到你干活多,他也看得到你好说话性子软,好欺负好糊弄。遇到不可能一碗水端平的领导,不欺负你欺谁?

    而平时那些狠角色,不给够钱不好好干活的,没事儿就找领导要资源要人的,年底分钱少了会找领导小闹一番的人,可能都被加薪了。

    你说,是不是你傻?

    所以,三年你都忍了,你突然来提加薪,领导估计还会沿用以前的习惯,觉得不给你加你也不能怎么样吧。于是,你的加薪申请没通过。

    你会一气之下走人吗?

    希望你能换家好的公司,否则你呆在这儿很可能还是被当软柿子捏。


    加薪这件事儿,话怎么说、怎么和领导提,只是很小很小的一个环节。假如你全面分析过前面的这几种情况,你会更清楚自己处于什么样的态势中,对于提加薪这事儿,你或许会更有把握一些,或者会趁早死心早早打算另谋出路了。

    一切不是由你一个人说了算的事情,都有很多你不可控的因素在起着很大的作用,所以,想加薪,先按前面讲的仔细分析一下情形再开口吧。

    祝你们年底都能加薪成功!

    参考阅读:

    你赚多少钱到底谁决定|职场13

    你能不能站着把钱挣了? | 职场关系(8)

    在个体崛起的互联网时代,讲“规则”过不过时?|职场11

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      网友评论

      • azothaw:一般部门都会有加薪的额度,如果干得好加薪的额度就会比较高,如果你干得是你们部门最好的但是没有加薪,那就说明你们公司根本没打算加薪,趁早走人
        王奕霖清纯:@azothaw 必须是这样的〜
      • 张高阳Gordon:看来大前提还是要做出骄人的业绩才行呀
        王奕霖清纯:这是基础,是前面的1,后面的才是零
      • 王奕霖清纯:作者微信公众号:王清纯,有更多文章和课程分享,欢迎关注

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