今天给大家讲一个源于真实生活的故事吧。
老高是开搬运公司的，花钱雇小胖干活儿，按月发工资。很快，第一批活儿来了，有 10000 块砖头。
老高说：“小胖儿！咱们这批砖很重要啊。必须得高质高量，按时搬完。你估计一下得多久吧。”
小胖掐指一算，这么多砖，正常搬，咋的也得一个月啊。还要高质高量，那估计得再多花点时间。于是说道：“计划五周能搬完！”
老板倒是爽快，“行！咱们就按五周搬。不过你可得保证完成啊！” 老板补充道。
“应该没问题”，经验丰富的小胖早已胸有成竹了。
于是，第一批砖的搬运工作开始了。尽管小胖做了计划，每周搬 2000 块砖，但为了应对突发情况，并且能百分之百完成任务，还是打了提前量。他每天都尽量加一会儿班儿。于是，第四周的时候，砖就搬完了！
第五周，小胖找到老高：“老板，我每天努力多搬点，提前搬完了！”
老高听了很高兴，对小胖说：“好！竟然提前一周就搬完了。看来搬 10000 块砖不太难嘛！正好第二批货也到了，你这周就可以开始搬啦！”
小胖原本是开心的。他估么着提前干完了活儿，就算老板不给自己发点儿奖金，也能清闲两天吧。结果，之前的疲惫还没缓过来，新的项目就立即开始了。老板不仅没有什么奖励，反倒觉得时间有点儿给多了。
老高对小胖说：“这次是一批瓦，10000 片左右吧，具体数量不知道。这批瓦的客户十分重要，一定要及时完成，让客户满意。你评估一下工作量吧。” 小胖一听，数目不确定，有一定风险。他本人又没有搬瓦的经验，只能按照搬砖的情况评估，于是回答：“计划五周能搬完。”
老高面露不悦之色，说到：“这砖为什么四周能搬完砖，瓦就搬不完呢？” 老高对具体货物了解不多，确实也不知道砖和瓦差在哪。在他眼里，搬啥都应该是一回事儿。
小胖见此情况，赶紧解释：“咱们这瓦具体多重，数目多少，都不确定。有一定风险，不像上次的砖......”
小胖解释了好一阵，老高还是半信半疑，但总算答应给小胖五周的时间。小胖也长出了一口气。
很快，小胖就投入工作了。他发现，这瓦要比砖好搬，数量其实还不足 10000 块。就算不加班，四周也就搬完了。但这回他可留了个心眼：“要是又提前搬完了，以后评估时间，老板恐怕就更加不相信了。再说，提前搬完了，并没有什么好处啊！” 于是，他刻意的放慢了一点速度。
就这样，直到第五周的最后一天，小胖才去找老高，说：“老板，这瓦啊，是真难搬呐。我每天努力工作，终于赶在计划之内搬完啦！” 老高听了很高兴，拍了拍小胖的肩膀：“干的好！幸亏听你的，计划了五周的时间。这瓦果然是比砖难搬多了呢！”
就这样，小胖开开心心的走出了老板的办公室。他忽然觉得，自己成长了！
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