基本原理 and 新旧知识
1. 第一种颠覆，颠覆组织团队。重组团队，思考业务环节，调查、研究、改革。
2. 第二种颠覆，颠覆商业模式。换一种生产方法——个性化，追求完美顾客体验。
3. 第三种颠覆，完全开放，没有秘密。让客户看得到生产，看得到反馈，看得到别人的推荐，甚至让别的公司也过来连接。
4. 第四种颠覆，用户细分，不同用户分别宣传。
5. 第五种颠覆，设置随顾客数量多寡而上下波动的产品价格。
6. 第六种颠覆，找到组织最核心要做的一件事，把那件事化为品牌。
7. 这种种创新，都有一个共同点，即都不是渐进的。而是随需要颠覆式改进。
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与其更好，不如不同。—《颠覆式创新》
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本文标题：《颠覆式创新》读后
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