今天开了个多部门的会，各部门领导和大领导都在。之前为了这个会，领导让写个材料，我写了，时间紧领导也没怎么看。会上，还没轮到我讲，别的同事把内容都讲得差不多了。领导也许并不知道我的内容是重复的，仍然让我讲，我也傻乎乎的从头开始讲。
OK，到此为止，下面讲遇到这种情况应该怎么做。
1. 内容上，要讲与别人不同的、有价值的内容。迅速提炼出自己与已有信息的差异点在哪儿，哪些是有意义的信息，可以这样说：“xx内容，刚刚xx同事已经讲得很清楚了。我这边主要补充两个观点…/两个结论…”
2. 从哪个角度去讲？什么是有意义的内容？一是紧扣自己的工作职责，二是紧扣问题的核心。紧扣职责，才能凸显出工作的进展和价值。紧扣核心，有助于问题解决。
3.如果实在没什么可讲的，也不要再说重复的内容，直接说同意大家的意见或者大家已经总结得很全面，我没有其它意见即可。
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