重磅推荐 | 激活组织，共生未来

文 | 周童

重磅推荐 | 激活组织，共生未来

2019年7月，洛阳企业家读书会将迎来自己的五年庆。在这个特殊的月份里，如何选择我们的推荐书籍，的确让我颇费了一番心思。 

最终，我依然选择了陈春花教授所著的《激活组织》。因为，唯有这本书，才是对我们当下状态的准确描述；唯有这本书，才能让我们更清晰地看到未来之路。

重磅推荐 | 激活组织，共生未来

为什么所有的企业家会感觉现在面临的生存压力越来越大？

为什么现在的很多民间社团组织越办越办不下去？

为什么我们每一个生活在这个时代的人会特别需要归属感？

这些很长时间在我脑海里萦绕的问题，我在陈春花教授的这本书里找到了答案。

重磅推荐 | 激活组织，共生未来

变化是我们人类需要面对的永恒不变的主题，但我们今天所处的这个时代，变化之快，变化之大，已经超出了我们传统的认知。

所以，焦虑感才会成为我们这个时代的人的通病，而其背后，恰恰反映了我们面对变化时的慌张、茫然和无措。

人是社会关系的总和，人也是环境的产物。

我们人活在这个世界上，都不可能是孤立的存在，我们总是要在某一个组织中找到自己的位置，来追求我们想要的归属感。

但时代变了，环境也变了，我们突然发现，个体和组织之间再也回不到从前的状态，组织越来越难管理，个体也越来越不稳定，一切都变得更加不确定了。

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陈春花教授在《激活组织》这本书里开宗明义，直言 “今天管理工作的核心，就是要确保组织可以跟得上环境的变化，让组织具有驾驭不确定性的能力。

要做到这一点，其核心是关注组织成员的成长，以及成员能够做出持续的价值创造。这需要企业的领导者具有创业精神并具有超越自身经验的能力”。

是的，无人能够左右变化，唯有走在变化之前。在动荡不确定的时期，变化就是准则。只有将变革视为己任的组织，才能生存下来。从这个意义来说，《激活组织》值得每一个想让组织活下来的组织领导人阅读。

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华为成为今年全球最受关注的企业，恐怕是华为创始人任正非始料未及的事。但是，陈春花教授在《激活组织》这本书里却道出了这件事的背后秘诀。

陈春花教授很早就预言了华为手机今天的市场影响力。

她在书中写道：“六七年前，我讲手机行业中接下来超过其他品牌的一定是华为，当时没有人信，因为当时的诺基亚、三星、苹果都非常强大。

可是我为什么会说是华为呢？这是因为我去华为参观时，看到了这家公司正在做的事情，判断这个行业的变化、市场的变化、技术的变化以及做了很多超前的投入和准备，我因此做出了上面这个判断”。

实际上，华为能够做到让当今世界头号科技强国——美国都害怕的程度，唯一的解释就是：华为增长太快了！快到让美国感觉如果现在再不遏制，今后就更不会有机会了。

所以，你会发现，唯有增长，唯有持续不断地增长，才是让企业活下来的唯一选择，也是赢得竞争对手尊重甚至害怕的不二法门。

那么，如何才能让企业获得持续不断地增长呢？

陈春花教授通过20多年对中国领先企业的持续研究，总结出了这些优秀企业的三个主要特点：

用足够的增长应对变化；

用持续转型变革来获取自己的生长；

遵从于市场的规律、客观规律。

重磅推荐 | 激活组织，共生未来

而最关键的，是要掌握四个管理秘诀：增长型组织思维、自驱动的变革文化、符合市场与客观发展规律的企业逻辑、管理不确定性的能力。

你一定要相信：在任何时代，总会有持续增长的优秀企业，即使在今天不确定性成为常态的环境下，大家都在为经济增速放缓、全球经济疲软而担心的时候，依然可以看到一些优秀企业的强劲增长。

所以，我们自己先要明白，当我们的企业经营面临困难的时候，更多的时候不是这个时代不行，而是我们的认知不够，是我们没有掌握让自己能够持续增长的秘诀。

如果你仔细阅读了陈春花教授的这本书，相信这种感觉会更强烈。

重磅推荐 | 激活组织，共生未来

算上《激活组织》这本书，洛阳企业家读书会推荐陈春花教授的书已经有三本了。

第一本《冬天的作为》，我记得是在2017年的冬天推荐的，当时的确是经济寒冬，企业经营都很困难，大家都不知道怎么办，这本书就像冬日里的阳光，给大家带来了希望和温暖。

今年元月份，我们推荐了《共生》，为全年的阅读主题和发展方向定调，同样赢得了很多企业家书友的共鸣。

可以说，在洛阳企业家读书会五年的好书推荐中，还没有一个作者的书被推荐过三次，除了陈春花教授！那么，我为什么会特别喜欢陈春花教授的书呢？

我想，肯定不只是陈教授的理论具有科学性、先进性和前沿性，更重要的还在于，她的书具有极强的现实意义和实践价值，而且通俗易懂，特别适合企业家阅读。

尤其是《共生》和《激活组织》这两本书，对中国企业的组织变革具有非常强的指导意义，它们不仅描绘路线图，还提供方法论。

我在读《共生》的时候就有一种感觉，成为共生型组织肯定是未来企业组织进化的必然路径，但成为共生型组织之前还需要做些什么却不是太清楚，现在读完《激活组织》这本书以后豁然开朗。

当然，如果你能把陈春花教授的另一本书《激活个体》也读一下的话，在关于组织如何变革这个问题上，相信你肯定会有更深的认知。

好了，最后大家关心的问题一定是，7月23日，陈春花教授能来洛阳给大家分享《激活组织》这本书吗？

我和大家一样，也想知道这个答案。

现在，一切还在努力中；未来，一切皆有可能！

我们今天能做的最好选择就是，打开《激活组织》这本书，让我们现在一起开始读书吧……