看一万场伪电影《厉害了我的国》也比不上看一场世界杯。因为从世界杯就可以看出来，这个世界啥事情我们都可以插一脚了。
尽管我们耗资千万养了一群国脚，无奈由于中国男人太过坚挺，九十分钟不射已经是个常态了，世界杯愣是没我们啥事。我们又不能假装美国人一样看不起足球。于是留给我们的机会，也就只剩下你们踢球我们看球了，而且还必须念叨着美中不足拉着老美一起看球，甚至边看球边打贸易战解乏。要我说啊，FIFA下次还是作弊让他俩都玩一下足球吧，不然这两国家就要玩地球了。
于是有了知乎马蜂窝BOSS直聘看球三人组，三个女人一台戏，洗脑营销先上场。
洗脑式营销
这三家应该是请了雪姨做广告顾问，《你有本事抢男人》节奏朗朗上口画面呼之欲出。知乎式诘问直击灵魂你怕不怕？“你知道吗？你真的知道吗？你确定你知道吗？你真的确定你知道吗？”马蜂窝秒变唐僧给你唱首歌？要是你还活着，BOSS直聘叫你吼老板升职加薪！估计很少有人能活过这恶趣味三剑客的三连击了。
如果你好不容易撑过了开场，以为可以好好看个球了？不好意思，看球团又给自己加戏了。
如果说第一波是互联网新贵自降身段接地气，那第二波就是老牌暴发户刷逼格了，先是蒙牛一通毒奶让梅西慌得一比，转眼长城WEY把C罗送出了场外，紧接着TCL超大屏看 360°每一个角度都无可挑剔的内马尔滚之后也把内马尔接回家了。
毒奶式营销
第一波洗脑观众，第二波淘汰球星，这球完全没法看了，赌球的都上了天台，看球的只能说说段子了，两波之后世界杯也凉的差不多了。
天台式赌球
随着法国战胜阿根廷之后，强队出局得七七八八了，这场球把一个电器品牌华帝推上了风口浪尖。
“法国队夺冠，华帝退全款”从一个原本平淡的营销方案，变成了华帝的运营危机。
大甩卖式赌球
正在此时经销商跑路，华帝终于走到了穷途，股票应声下跌，有人怀疑赌球骗局，有人怀疑营销不当破产。
面对公众前所未有的质疑，华帝出面强势公关，不仅没有叫停退款营销，反而借势再搞三天活动，让更多球迷受惠。
直到现在，尘埃落定，法国终于捧起了大力神杯。一切都结束了，再也没有人讨论一个格调原本很高的互联网企业要不要低俗到洗脑营销，这笔广告费到底是赚是赔；也没有人去设身处地替梅西罗纳尔多想象他们到底有多慌，下次还敢不敢接中国的广告；更没有人上天台讲段子说元首从来没有在莫斯科打赢过，毕竟拿破仑不是也没赢过。
华帝已经启动了退款流程，成为了本次世界杯最大的赢家，不说笑到最后，至少是看球看到最后的品牌。
正如有人认为，在世界杯这种舞台上，流量就是一切，所以不管是谁，只要赞助了世界杯，流量本身就是一种营销回报。甚至蒙牛，本身广告的文案再好，也抵不过民间野生的平面和文案大师们前仆后继的二次传播。
病毒式营销
而华帝则为我们展现了另一种完全是更高层次的营销水准。凭借不到7000万的销售额退款和不到3000万的产品成本，达到了十亿级的广告投放效果，更绝妙的是树立了自己信守承诺的优质品牌形象。
反观知乎马蜂窝和BOSS直聘则在招揽流量的同时失去了对品牌文化的坚守，得失几何尚未可知。
营销从来都是一场赌博，因为没有一种商业活动跟营销一样，没有任何直观的收益回报，营销的投入对内来说是一种信仰，对外则是一场豪赌。
营销从来都是赌
华帝用自己的行动，告诉了我们一个道理，在营销这场赌博中，只要不触犯规则和法律，任何方法和途径都值得尝试，机会总是留给勇者，同时，营销完全可以是一种创造性极强的活动，墨守成规者往往会落入下乘。
话说回来，华帝这次营销的成本其实还是可以进一步压缩的，比如，买个球对冲一下风险！认准了法国买，赔率怎么高怎么买，这么一来，搞不好几百万投进去退款就收回来了。
法国人终于可以在莫斯科大街上横着走路了，好希望有朝一日我们也可以上场踢球啊，什么？我们中国人不会踢球？那说个球啊~
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