自如融资40亿背后的中介新启示?

作者: 中介说 | 来源:发表于2018-01-18 09:53 被阅读480次

    最新消息,自如获得40亿元A轮融资投后估值200亿元。这是截至目前中国长租公寓行业最高单次融资额。

    此时自如背后的链家,估值也“才”500亿。

    不要忘了,短短几年前,在二手房市场大刀阔斧的链家可是瞧不起租赁业务的,而那时的自如还只是链家一个小小的内部创业项目。

    为什么链家的中介团队,内部创业就能创出一个估值两百亿的公司?而且只用了短短5年时间?

    在这里可以简单分析下自如的成长和商业模式,希望能给到如今艰难前行的传统中介们一点启示。

    1、战略布局

    租赁市场将会成为继新房和二手房之后,下一个万亿级市场。

    目前中国租赁市场规模大概在1.2万亿,而房产交易额高达16万亿。

    从美国和日本的经验来看,成熟房地产市场的租赁规模大概在交易规模的50%左右。

    结合中国特色,较为成熟的房地产市场只会率先在少数20个发达城市落地,而租赁市场则主要集中在这些城市,市场规模在未来将达到4万亿。

    这些城市房价高企,越来越多的人会选择租房,人数在2030年估计会达到 2.7亿人。

    这些市场潜力巨大的城市很显然,只会在中国最为发达、房价前20的大城市——

    北京、上海、广州、深圳、杭州、苏州、成都、南京、武汉......

    而这些正是自如在这6年间重点布局的城市群体。

    并不是说所有中国城市在未来都会以租赁为主的,这完全不可能。

    租赁市场生长的沃土条件很多,涉及到房价、人口、能级、企业、活力等等等等,而这些因素都是自如挑选战场并落子的重要依据。

    2、政策环境

    国家对租赁市场的扶持其实也只是最近刚刚发生。

    15年的时候,挂起过一阵长租公寓的风口,但是国家并没有明显的政策倾斜,很多创业公司前赴后继,但自如在那时候其实选择了蛰伏状态,只为等待后面的厚积薄发。

    果然,到了16年底,长租公寓们的死亡名单厚厚一沓,但自如并没有在里面。

    到了2017,依旧是在那20个城市,无论是租房落户、租售同权、租房上学,这些都是在贯彻“房住不炒”的政策。

    自如就选择了这一一个好时机一举推进40亿的融资,天时地利人和。

    所以自如模式最大的成功秘诀在于,顺势而为。

    而且,结合最近两年地产股的暴涨,以及房地产资产证券化的一路利好,你会发现国家虽然不让你炒房,但一直在鼓励你去炒房地产股票,这一点对于最需要资本运作的租赁市场来说,才是最大的利好。

    3、盈利模式

    自如是全程托管的模式,这种模式能够解决个人业主们最大的痛点,就是没有时间和租客沟通。

    收房之后进行简单地装修,将会得到600~800元的溢价空间,这是主要的一块盈利点。

    另外,自如还通过自己的服务团队,将涉及到租客的整条产业链打通。

    从保洁到维修到搬家,这些并不是免费的,虽然便宜,但是日常需求太大,也是自如这种模式主要的盈利点之一。

    当然了,最关键的还是规模做大之后的融资车道。

    4、企业阵痛

    自如房源主要有三个来源:链家导入、自我拓展及与第三方合作。

    而以上的合作成立的前提是基于链家无孔不入的门店网络,以及链家和自如自身的品牌效应。

    其中绝大多数房源是靠链家经纪人挖掘和推荐,只有极少数是通过介绍或者直接找到自如的,所以自如托管模式的内核还是经纪人线下对房源的挖掘,这一点和传统中介行业是一样的。

    2016年5月,自如对外宣布从链家彻底独立,其实在如此宣布之前,社会上也很少有人知道链家和自如的关系,也足够说明自如的低调。

    至于真正独立的原因,外人就更少人知晓了。

    后来据某公司内部人士透露,实际上,当时暗地里抱紧“链家”的自如,因为与供应商的“那些事”,被要求独立运营,不再享有链家的渠道和房源。

    尽管自如规模不断扩大,离开链家也是必然,但这一次提前“断奶”,等于直接把这个4、5岁大的婴孩丢在了资本市场的凌冽寒风之中,虽之带来的是剧烈的阵痛。

    自如的资金来源被切断,还要自己收拾残局,在一定期限内被要求盈利,这一系列高压下,一向品质、服务为先的自如只能想办法扭亏为盈,这正是导致16年~17年自如被曝光各种乱象的原因。

    比如快速装修造成的甲醛风波、成本失控带来的高租金、自打巴掌的逐年涨价等。

    但说实话,这些小插曲等于是在给自如这个巨人挠痒痒,资本的步伐已经迈开,加上正确的商业模式,再加上政策的绝对利好,再多的瑕疵都会像过眼云烟一样被世人快速遗忘。

    一句话,自如模式的未来,好像无可限量。

    最后,大概再为大家总结下自如模式为中介发展带来的几点思考:

    1、你不需要做很多创新,学习国外的模式就好了。

    2、想转型做租赁,跟着自如的脚步选择城市总没错。

    3、自如的团队是中介出身,其模式的核心还是在中介线下挖掘房源的能力,这是中介行业最强的行业壁垒,如何去利用才是关键。

    4、盈利点未来强调多元化、产业链化,走老路到不了新地方,还在妄想吃中介佣金老本的公司,是不可能做大的。

    5、做得再多,不如选择一个正确的方向,选择城市、选择时机、选择对应的商业模式,所有的成功,都只是顺势而为罢了。

    6、不用担心,只要你成功了,一切原罪都可以最终被赦免。

    本文作者——

    球主编辑部:杨六娃

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