因为前一阵子归零的影响,协作单位加强了和我对接的团队,现在我有两个助理。
小助理还是原来的小美女,大助理换成了一个北京女孩,我昵称她为雪。
雪的专业能力很强,她上手的初期我帮忙推了一下,后面的工作都由她自己去拓展。
现在用户部门设计师下任务,基本上都直接找雪,雪第一时间就能根据用户的需求,推断出工艺、生产周期,很好的平衡了用户需求与生产之间的矛盾。
现在,上级用户、场所生产部门,都很少来烦我了,我终于找到了将后背交给搭档的安全感、以及当一个“甲方”优越感。
雪的加入,多少对小助理造成了心理冲击,眼看着要飘的小美女,不得不暂时落地了。
因为我一向对她亲厚,她也有点不像话,借着陪同我验收的名义,经常看不到人影。
一次两次的,我就顺手把她的工作带出来了,但是后来她消失得越来越频繁了,我渐渐失去了耐心。
我和雪反应了这个问题,并且明确了作息时间,如果忙别的事情,要求她和我请假。
小助理根本没当回事儿,我自觉宽泛,上午9:15,下午2:15到岗,如果有事给我发信息请假。
即便是如此宽泛的要求,小助理也没有一天做到的,我虽然心里不舒服,却不忍心责备她,所以说“慈不掌兵”,古人诚不我欺。
雪则与小助理形成了鲜明的对比,我每天到岗便给她发产品图片,两个人商量验收顺序,她收到我的信息,3分钟内就出现在验收间。
她察觉小助理没有按时到岗,就给她发信息让她赶紧过来,小助理无聊的时候故技重施,借口找谁谁有事,雪就阻止她说:“我看见谁谁刚出去了,不在。”
由于和小助理是一个部门的同事,雪不好声张,总是默默地做这些事,我过了一段时间才察觉到她的付出。
回想我接手负责产品的三年时间,从产品质量、生产进度、工艺流程、数据包管理、人员配备,一小步、一小步地推进,才有了现在的局面。
我暗暗提醒自己,目前相对稳定的质量形势只是暂时的,千万不能掉以轻心,不稳定才是是常态,我自以为面面俱到的时候,也许脚底下已经被挖好了坑。
目前,协作单位的领导非常重视我部门的工作,配备了最强的人员对接。
雪对待工作认真负责,在年轻一代中专业能力是最强的;小助理美丽乖巧,与上级用户的沟通顺畅,无人出其右。
两个助理小妹妹各有特长、平分秋色,给我工作中带来了很多帮助,感恩!

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