经验介绍的四个维度

昨天晚上，媳妇儿在书桌前看手机。当时已经是晚上十点左右了，我看到她的手机屏幕上出现一个穿着工装的女士，我诧异地问她，“这么晚了，你再和谁视频呢？她怎么还在办公室加班？”

媳妇儿告诉不是在视频聊天，而是她们行员工发到群里的先进经验介绍，她只是在逐一地点开听。

媳妇儿依次点开来里面的四个视频，其中一个是她自己的，其他三个是别人的。媳妇儿让我帮忙听听她的问题所在，再看看其他是否有值得借鉴的地方。

四个视频，是从四个不同的维度来介绍先进经验的。其实无所谓好坏，既然是先进经验介绍，肯定是做得比较好，或者至少是比较有特色。

媳妇儿的先进材料比较注重细节，可谓是面面俱到，我建议她以后可以适当删减，虽然有些事情在工作实际中确实发生了，但却与主题无关，这些无关紧要的事项可以酌情删减。面面俱到并不是最优解，主题鲜明，论据突出相对来说更重要。

媳妇儿说，我觉得第二个视频重复的较多。我觉得也是，第二个视频最大的问题就是重复，某件事情的重要与否并不是由重复的次数多寡来决定的，重复太多反而会冲淡主题，同时也给人叙述不清之嫌。

媳妇儿告诉我，她觉得第三个和第四个视频挺好的，但是说不上来那儿好，就是觉得比自己说得好。

其实第三个和第四个只是比她多了一些套路。我告诉她，第三个视频的特点是叙述较少，但总结的措施较多，并将措施做了适当的升华，与此同时彰显了上级单位的指导作用。有叙述，有措施，有感谢，还有上级的具体谋划和指导，可谓是考虑得比较全面。

第四个视频是从另外的维度来说的，可以肯定他的听众主要针对的是所在单位，首先是领导重视，再就是组织得力，同时单位给予了足够的政策支持，再就是个人的努力，这就是典型从人财物方面来阐述的常规套路操作。

媳妇儿问我，到底哪种方式最好。我告诉她，她的先进经验别人可以比葫芦画瓢，示范效应比较好，第二个重复较多，强调居多，可操作性性不强，而且大家不愿意听，第三个和第四个热热闹闹地，听着貌似很有道理，让人热血沸腾，但是如果细细想来，却不知道如何下手，说了其实等于没说。