№15 7.2 估算成本

7.2 估算成本

基本概念：对完成项目工作所需资源成本进行近似估算的过程。

过程要点：

1、需要全面考虑所有资源的成本，包括免费资源；
2、一般用货币形式，但为了考虑长期项目的通货膨胀等因素，也可以使用非货币单位；
3、对于质量管理过程中产生的成本也应该考虑在项目之列（预防、检查评估、返工等）
4、常见工具：类比、参数、三点、自下而上；

主要依据（输入）：

1、成本管理计划：为估算过程提供方法论指导
2、质量管理计划：对于质量管理过程可能产生的成本也应该考虑；
3、项目进度计划：不同的时间，相同的资源可能成本不一样；
4、资源需求：资源是成本估算的基础，估算每一个资源所需成本；
5、风险登记册：风险的大小决定了为活动准备成本储备的多少；

知识巩固：
1、你正在为你的项目各项活动进行成本估算，其中有一项简单的活动，你的一位好朋友决定免费帮你完成，你在估算的时候应该?
A．不用考虑这部分的成本，因为他并不需要你的成本支出
B．可以估算此部分成本，并将费用占为己有
C．不可以估算此部分成本，因为你不知道如何处置这部分资金
D．必须估算此部分成本，以便让后续的项目估算更具参考性
2、估算成本的最佳解释是：
A．是一个为项目成本管理提供方法论的过程
B．在整个项目生命周期内对项目成本预测的过程
C．是一个确定预算，标准和监控系统的过程，通过这个系统可以有效控制项目成本投入
D．是一个随时收集、积蓄、分析、监控、报告和管理成本的过程

参考答案： 
1、答案：D，估算的时候要尽可能的全面考虑项目所需的资源，以确保最终的预算准确，对于免费资源一般也需要估算，可以在估算依据中对此部分成本进行特殊说明； 
2、答案：B，成本估算在整个项目周期内定期开展；A强调提规划成本管理；C强调的是项目预算；D强调的是成本管理计划；