工作中你有没有这样子的烦恼：每天工作累得比牛还惨，但每次和上级汇报工作的时候，不满意不说，不仅各种挑刺，而且还质疑你的工作态度有问题。有时候明明作对了事情，老板也不表扬一下，或者鼓励一下自己，但只要做错一点小事情，就被骂的很惨。反正就是搞不懂，老板到底想要怎样？宝宝真是好委屈。
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身在职场，这样子的情况很常见，那么我们要怎么去跟D型领导相处，让他看到自己的努力呢？
首先应该搞清楚D型老板都有哪些特征：
D型老板大多都是比较关注事情，速度比较快，关注结果胜于过程，是发号施令者，而且自尊心极高，直接，独断，追求成功的动机强烈，喜欢掌握状况，好胜，企图心强，喜欢挑战，不信任别人，不习惯关心别人或激励别人，容易与人保持距离，给人有压迫感，很重视面子。
D型老板都有哪些情绪反应：
直接响应，例如:『暴跳如雷』、『大声咆哮』、『拍桌子』、『摔东西』、 『打耳光』、『当街开骂』，在遇到别人的攻击时，很容易累积出更强的战斗力，容易给人贴上标签，易对人落入主观的价值判断， 很痛恨别人找借口，这会让D型人丧失耐心，对人较不敏感，对别人的感受是不会在意的
D型老板沟通的方法有哪些：
D型老板最关注的事，而不是人，所以汇报的时候一定要多看看下边几招
一：节约时间讲重点，分清主次
除了汇报工作，在与领导的日常沟通时，要分清轻重缓急，用条理清晰的语言来概括，让领导在最短的时间内了解事情的来龙去脉。重点的紧急事情要列清单，要知道老板的时间都是很宝贵的，如果事情很复杂，应该抓重点，直奔主题，不要有太多的前奏；如果当面汇报容易被打断，应该以书面形式沟通，文字一定要简洁。
二，及时反馈，选择合适的时间汇报
要定期频繁的和他汇报沟通工作，通过设定时间点来赢得老板的青睐，切记不要闷头做事情，同样呢，及时反馈也显示出你对老板的尊重，也满足的老板对事物的掌控欲。
更重要的一点是：不要在老板火气正旺的时候，自己往枪口上撞。平时多去了解领导的情绪周期，可以知道什么时候、什么语境下提出什么意见，沟通问题是最有效的。
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三，多给老板做选择题，而不是问答题
遇到问题的时候，应该多动动脑子想出几个解决方案之后，再跟老板汇报，并且要权衡利弊，你应该让领导做选择题，而不是问答题。问答题是：我该怎么做？选择题是：A和B，哪种方案好？而不是要带着疑问去问老板，让他享受做决定的快感。
阶段性地工作汇报不是“汇报”，而是“讨教”，遇见问题，去领导那里寻求解决方案。“您看这个问题该怎么解决？”殊不知，这句话能瞬间打消领导的热情，让火苗蹭蹭蹭地往上飙。
正确的做法：应该针对需要请示的问题，提出至少3个以上的解决方案，结合实际情况分析出每个方案的优劣势、可行性，在心里选出最佳的方案，并准备好相关资料。
四，要有创新，经常提出新点子
因为老板的危机意识很强，渴望通过新的技术来获得更强的竞争力，所以你要不断的提出新的点子，不断的刷存在感，让老板从心里信赖你。长期以来，晋升的机会就比较大。
今天就跟大家分享到这里了，希望我的分享能对你有所帮助。
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