导语：在这即将挥手告别的2019年，展望2020年时刻到来之前，以实现企业增长为基础，企业应助力实现可持续发展为目标，为企业未来发展砌出新赛道，开跑在即，你的企业准备好了吗？
格勤教育第109期《裂变式增长》
2019年11月28-30日，格勤教育第109期《裂变式增长》课程在青岛鑫江温德姆酒店正式召开，自五湖四海的参课企业家们近300人，本次《裂变式增长》李青东老师主要围绕着裂变的3大增长原理，以及如何建立增长根基，打造增长引擎，引爆增长机会展开讲解。
格勤教育第109期《裂变式增长》
一、裂变战略：解决企业裂变思维问题，建立企业增长根基1、只有寻找差异化，让产品产生区隔，才能快速抢占用户心智；2、只有构建可以被重复消费的产品链，做大入口增加利润，才能锁定客户；3、设计低成本、轻资产、类金融的商业模式，才能实现企业无条件增长；
格勤教育第109期《裂变式增长》
二、人才裂变：解决企业内循环问题，打造企业增长引擎4、改变企业的架构、扩大空间，设计合伙人机制，才能让优秀的人才看见希望；5、改变企业机制，打造薪酬、绩效、晋升，才能让员工为老板干转向为自己干；6、构建文化，才能经营员工的精神世界；三、用户裂变：解决企业外循环问题，引爆企业增长机会7、构建起从0-1，从1-N，N-无穷大的价值体系，才能吸引顾客主动购买；8、将顾客变成投资者、经营者、推广者，才能让顾客自动裂变；9、构建起高、强、深的营销系统，才能让客户持续购买；
格勤教育第109期《裂变式增长》
企业裂变不一定增长，但是增长必须裂变，不裂变如何谈增长。企业的一切问题的根源都是增长出了问题，老板的一切痛苦本质都是来源于没有增长。万物皆由渐变到裂变，找到自己的裂变节奏，相信增长的力量。从一个维度到多个维度，从一次收入到多次收入，从一种收入到多种收入。
格勤教育第109期《裂变式增长》
李青东老师讲到：“战略的顶端有一面旗帜，企业家境界境界，就是把自己打造成赋能型企业家，内部裂变、超级分拆、事业合伙，胸怀天下，鼓励优秀人才，成为裂变型企业家”。
格勤教育始专著企业运营系统建设，紧跟时代步伐，在企业运营系统上不断迭代更新，力求始终为客户提供更为专业、系统、优质的产品和服务。在未来发展的道路上，格勤也将继续秉承初心。以实现企业增长为基础，助力企业实现可持续发展为目标，为中国成为实世界第一经济强国而奋斗终生。
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