从没认真思考过时间的问题，因为一直以来，对时间的态度就像花钱，卡里有钱就随便花，钱少就省着点花，没钱就不花。没想过追究钱都花哪去了，怎么花更合理。这本书就是提醒我们时间不能乱花，钱能再挣，时间不能。
有的人，在忙碌中走向成功，平衡工作和生活，实现双赢；有的人，在忙碌中走向碌碌无为。是什么造成这种差别，时间管理在这其中起到极其关键的作用。书中提到一种生活状态，无论工作还是生活，都能够做到心静如水，这正是我现阶段苦苦追求的，希望通过时间管理，自己能达到这种状态。
虽然这本书不厚，信息量却不小。书中用小强和老付的对话，介绍了一些时间管理的方法，比如时间日志、工作四步法、四象限法、猴子法则、衣柜整理法、番茄工作法等。每种方法小强都有明确的操作示范，浅显易懂。
《小强升职记》共六部分，阶梯式的布局清晰明了，好比上台阶一步一个高度。每一部分读完以后，我都要问问自己，数一数身上那些地方被戳痛了，未来如何改变。
第一，你真的很忙吗
我还好，意思是现在处理的事情还没有让我超负荷。工作不少，还能应付。当然也只是，应付，没有有层次和有逻辑的安排过事情，没有轻重缓急的处理过工作。也曾陷入时间黑洞的温柔乡，不知不觉地消耗精力，浪费时间。早晨打开电脑，瞬间失忆，开始浪，等灵魂重新回归肉体，完全找不着北，还得来个五分钟的回忆，“我刚才开电脑要干啥来着”。
偶尔不可怕，就怕成常态。想想每天徘徊在现实和回忆，梦游和工作之间，确实挺可怕的。就像朱自清的匆匆中说的，洗手的时候，日子从水盆里过去；吃饭的时候，日子从饭碗里过去；默默时，便从凝然的双眼前过去。
第二，四象限法则
四象限法则，把事情按照轻重缓急分为四类。
细思极恐，正如作者所说，我大部分时间是陷入第一象限和第三象限中，处理紧急且重要，以及紧急且不重要的事情。救火队长这个词形容我最恰当不过。同事们总能看见我风风火火的跑前跑后，以为李博很能干，我也沉浸在这种每天一万步的奔波里。现在一想，确实应该改变一下，处理事情有个先后，把重要的事情做在前头，防患于未然。
第三，番茄工作法。
这是个老熟人，上次共读的就是这个，一本小书。本书作者把它精缩简化，直接操作，25分钟的番茄钟，可行性强。
这方法本质上是让工作找到合理的节奏，就像弹奏钢琴曲，把工作变成一曲可以掌控的旋律，降低焦虑感的产生，提高工作效率。
第四，如何养成一个好习惯。
当你真正想要早起、健身、背英语单词等，这样的习惯养成并不难，关键是找到驱动力，找到内心深层次的力量。
当你真正找到内心的力量，你会发现，我们不是在培养习惯，也不是在时间管理，我们只是在选择内心自由的生活方式。
第五，如何让想法落地。
Smart法则
目标就像灯塔，在茫茫人生路中为我们点亮了一盏灯，让我们不至于失去了方向。实现目标的过程，也是我们人生价值的实现过程。
不过，我们有时候过于认真的工作，却忽略了认真的生活。真正优秀的时间管理者，也是工作和生活的平衡高手，如何做到兼顾家庭、工作和生活，还需要我们付出更多的努力。
不如为自己准备一本成功日记，写上自己需要努力的方向，
第六，
建立高效办公区
在开始工作前，可以花半小时彻底清理下办公环境。
待处理部分：按照项目的不同，分别放在不同的文件夹里；
委托他人处理部分：集中放到一起，和同事沟通协调完成；
整理归档：一些陈年的资料和合同文本，合理地编制索引就可以放在档案柜里了；
扔进废纸篓：破旧的文件夹、废纸、过期的报纸杂志等，可以直接扔进废纸篓。
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