之四：十五至尊图
上篇我们讲解了不同项目可以选择的五个主要项目典型性生命周期模型。
本章我们重点了解项目管理中5个过程组、47个过程，这47个过程分布在10个知识领域内。
5个过程组：启动过程组、计划过程组、执行过程组、控制过程组、收尾过程组。
10个知识域：整体、范围、时间、成本、质量、人力、沟通、风险、采购、干系人。
以上，是项目管理的5个过程组及47个过程，后面我们结合10大知识域详细讲解每个过程，输入输出和技术方法。
下节重点介绍“立项管理”。
感谢您的点赞和分享。谢谢！
之四：十五至尊图
上篇我们讲解了不同项目可以选择的五个主要项目典型性生命周期模型。
本章我们重点了解项目管理中5个过程组、47个过程，这47个过程分布在10个知识领域内。
5个过程组：启动过程组、计划过程组、执行过程组、控制过程组、收尾过程组。
10个知识域：整体、范围、时间、成本、质量、人力、沟通、风险、采购、干系人。
以上，是项目管理的5个过程组及47个过程，后面我们结合10大知识域详细讲解每个过程，输入输出和技术方法。
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之七：项目范围管理 上篇我们介绍了在“项目整体管理”，项目整体管理包括为识别、定义、组合、统一和协调各项目管理过程...
之八：项目进度管理 上篇我们介绍了在“项目范围管理”，项目范围管理包括确保项目做且只做所需的全部工作，以成功完成项...
之九：成本管理 上篇我们介绍了在“项目进度管理”，项目进度管理包括为管理项目按时完成所需的各个过程。 本篇我们重点...
之十：项目质量管理 上篇我们介绍了在“项目成本管理”，项目成本管理包含为使项目在批准的预算内完成而对成本进行规划、...
之六：项目整体管理 上篇我们了解“立项管理”。项目立项一般包括提交项目建议书、项目可行性研究、项目招标与投标等内容...
本文标题：爆点项目管理竟如此简单（四）
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/mxtcuhtx.html
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