你永远不可能了解一个人
除非你穿上他的鞋子走来走去
站在他的角度考虑问题
可真当你走过他的路时
你连路过都觉得难过
公司有个“自以为是”的人，顾且自己这么认为的吧。觉得招聘的同事跟侯选人沟通有问题，觉得聘请的法务不专业，觉得财务死追着发票没必要，觉得领导安排的事情不妥......今天就突然生气了，感觉他太以自我为中心了。
每个人所站的立场不同，所获取的信息不同，考虑问题的角度自然不一样。
比如招聘的同事，可能有他的KPI考核，他的目标是通过各种渠道、用自己的方式，与侯选人有沟通的机会，至于怎么讲，他可以自由发挥吧；
比如法务同事，既然公司花钱聘请他们为公司的合同等事务性文件把关，自然他们要负得起这个责任来，按照正规的流程认真审条款，把控法律风险；
比如财务同事，她得对钱款、发票负责，可能现在不涉及风险，但她得站在长远的角度看，就是一旦出现问题，就得返回到业务的源头；
而业务同事，他可能看重现在，怎么做好眼前的事，客户拿下。所以在各个业务环节中，一旦出现阻挠，他就觉得是别人的问题，而且他也无法理解、也不想理解别人的做法。在我看来，有些“自以为是”。
但这也是他的立场，所以说你永远不可能了解一个人，除非你穿着他的鞋。
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