这两天做了时间管理的线下课复训。很是欣赏叶武滨老师的效能和商业思维,以及他的团队的流程化配合,也佩服老师巡回演唱会一般的讲课状态和精力。
这些是可以学习和获得的。
课程演讲中有诸多经典的句子,配合故事图片和投影,娓娓道来,让你仿佛第一次听到,又似曾相识。
比如,人心情好才会交流。(所以和家人交流,同事交流,要在心情好的时候)
比如,时间管理的本质是对事件的分类、排序和选择。
比如,改变别人不如改变自己,然后影响他人、领导团队。
……
知道容易,做到难。知行合一才是境界。那么怎么做到?
聚焦目标。从一件重要的小事开始。DRI520。
如何聚焦目标?4321。505133。(数字密码此处不显示了)
这是一个了解自己、洞见未来和DKU的过程。
比如排序自己最重要的5个目标,用一个番茄钟,深入和自己对话,确定自己要做的事。然后在固定的时间做固定的事。
远见和DKU,尤其的重要。需要充分的了解自己。如老子所说,“知人者智,自知者明。”
先知自己。如叶老师所说的,见自己,见天地,见众生。
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