Day40 | 管理之规则

#日精进#胡水云@欧拉#Day 40

表现：10

体验

      今天想分享的是管理之规则，同样是周末拓展的感悟之一。

      我们知道不管生活中还是工作中都有一些规则，那么规则对于管理工作来说有着什么样的意义呢？

      一、规则就是规则，人人遵守

        不管是什么样的规则，总有人会说这规则有哪里不合理，是不是该怎样怎样做，哪里可以用文字游戏来应对。但这样能不能行呢？答案肯定是不行，既然要成为SOP，自然是人人平等，每人都按照这个标准来完成。那如果在规则下不能完成，就是发挥大家的能动性，办法总比问题多。

      二、规则的理解，只要不违反规则，那就是合规的。

        在之前经验中没遇到过的情况怎么办？此时是没有谁来跟你解释如何做，如果此时纠结不处理，就错过了这次机会。我们该怎么做呢？那么回归到规则上，跟相应的人信息收集到位，在不违背规则的情况下达成我们的目标。

      三、规则在开始就要传达到位，沟通的重要性

        在项目开展前，所有规则要在第一时间传递给项目的所有相关人，并确认是否已经确认收到正确的理解。很多管理者可能会想:我是领导，大家该来请求我告知吧。或者，我已经说的这么清楚了，不懂是傻子。而下属也想着，领导是这意思吧？嗯嗯，就是这样。如果存在这样的任何一点，估计这个项目的效率就下去了。如果一个团队要提高效率，可以在这个规则传递上加强。

          对于规则的理解，还有很多，希望自己在以后的工作中，改进一些细节，努力打造效能团队！

      感恩自己能够在这么好的环境下继续学习，感恩家人的支持。

      感恩听力训练营的小伙伴共同学习，看到很多伙伴努力之后的进步

【20201103青蛙】

1.会议跟进

2.阅读行业分析

3.英语学习