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在工作中成为“可爱的人”并不是明智之举

在工作中成为“可爱的人”并不是明智之举

作者: Hikari | 来源:发表于2016-03-15 15:17 被阅读64次

    从小到大,大家对我的评价基本都是人很好,包括进入职场以后,也时常能听到同事这样对我的称赞。一直以来,我都觉得这样并没有什么不好,不过,正因为这样,许多同事会让我做一些他们的工作,我本抱着学习的态度,应许他们,可是,久而久之,这样的工作量不但没有减少反而增加了,对于我自己本身的工作,倒是会使不上力。

    在看《可爱的诅咒》前,我预料到自己会是书中所说的“可爱的人”,不过,应该是部分。可当我真正开始看书的时候,才发现,我竟然完完全全就是典型的例子。关于“可爱的人”,书中这样说道:“很多可爱的人属于愤怒逃避者类型,他们不同程度地害怕冲突、别人的不喜欢及批评。他们通常(但不是一直)会避免下列情况这些情况:投诉餐馆服务不好、去商店退货、任何形式的抱怨、与人辩论或争辩、拒绝别人的请求、请别人停止(或开始)做某事。”很惭愧的说,我真的是一直在避免上述情况的出现,而且所涉及的那些情况,发生的次数基本为零。

    没有想到我的圣母情结如此深。而我之所以会这样,书上的一段话一击即中:“一项婴儿发育研究一再表明,我们年幼时别人对待我们的方式,与我们对自己的认识之间有着密切的联系。基本上,如果我们被视为可爱的、宝贵的和值得付出的,那么我们长大后也(通常)会觉得自己是可爱的、宝贵的和值得付出的。我们对自己的核心观念很大程度上也是积极的。”

    从小我就是这样,帮别人做一些事情,当然也不要回报,久而久之,别人认为是理所当然的,而我也习惯这样去做,尽管有时候心里并不情愿,可是又怕拒绝后会对自己的影响不好。我似乎是过于看重别人对自己的评价,而无法从内心深处平等地与别人交往。事实上,拒绝又如何呢?我难道没有拒绝的权利吗?

    特别是工作之后,很多人会来找我帮忙,是因为我不会拒绝他们,而且也可以把事情完成的不错,于是,一旦有一些鸡毛蒜皮或是只需要花时间做好的事情,他们第一时间就会想到我,问题是,我真的也没有那么空。每个人都有每个人的责任分工,可以突出表现的工作,别人自然不会让给我,我帮他们处理一些简单的事务,更能够帮助他们有充足的时间做其他事情。

    看了这本《可爱的诅咒》后,我强烈地意识到自己不能这么下去了,特别是工作上的事情,不能无止境的替别人做事,可以向他们表明,自己手头上的工作也很多,有些事情还是要请他们自己完成。恰巧下午同事有个会,无法参加,请我替他参加,起初我在拒绝的时候,会觉得很别扭,感觉很不好意思把话说出口,可是,坚定的意念告诉我,我并不乐意去替他开会,他明明可以更好地安排时间去错开下午的会,自己却请假出去玩,导致下午有更着急的事情要出去办,而无法参会。如果我再帮他去开会,反而是助长他无限制的消费别人的时间,更何况我手头上确实有很多其他事情需要处理。

    替别人做事,有时候别人未必会真的感谢你,反而会觉得你很空,有大把的时间可以帮别人做事,同时,自己本职工作的时间也会相对减少,对自己的工作不仅没有起到积极的作用,反而可能会影响自己工作的发挥。既然如此,在工作中,我们又为何要继续做“可爱的人”呢?

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