犯了错误之后的时候总想着下次不犯就好了,
可是没犯错误的人总想探讨一下,
犯错误的人为什么犯错误,
追究原因是每个指挥者热衷的事情。
没有做事情,都会觉得事情但凡正常去做都不会出错
对于做错事的人和事,就是充满疑问
为什么就能做错呢?
做错了事情的事轮到领导身上,
就要极力去磨平淡化,
遇到下属身上,就追究反思到底为什么。
这也是一种管理手段,
把对待错误的处理变成一种方式而已,
这样对待错误就是在利用错误
之所以这样就是错误产生的矛盾
人不可能十全十美,犯了错误就要承担后果
被管理者以为是错误,其实都是失误了。
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