学任何技能，但凡能“速成”的那些套路，大都是圈套。
但是，用来入行，快速上手的一些“最少必要知识”，是完成可以通过后天锻炼学习来快速来获取，进而助力打怪升级进阶的！
“最少必要知识”就类同乘法口诀，是一切算法的根基，借用一些学科的概念就是：
元知识---关于知识的知识。
倘若没有“元知识”来支撑知识体系，一味的冒然求精进，反而得不偿失，难免会陷入“知识焦虑”的漩涡之中，难以自拔，以“更努力，更勤奋、更坚持”来麻痹自我。
通俗来讲：最少（少即是多）必要（不可缺少）知识（非信息和数据），1G（有限）的脑容量，在当下信息洪流日益“泛滥”的今天，要想有所从业建树，留足空间来独立思考（质疑、独立客观判断、求真）显得更为重要了。
如果肯吃苦就能获得成功，那么最有钱的就是农民和农民工。如果努力就可以获得成功，那么满大街打工者都是成功的人。因此选择比努力重要，眼光比能力重要，突破比苦干重要，改变比勤奋重要！By 杨石头
↑ 少即是多 多则惑 少则得
拿“运营”来说，做好运营，应掌握哪些最少必要知识呢？
1、行业认知（价值观）
宇坤向来不太提倡大家，在连自己和身处环境都没整明白的情况下（运营到底处在行业的哪个位置？核心职责？目的目标是？ ） 一上来就是要搞出10W+爆款之类目标导向，而后四处“寻医问药”，不知奉送了多少次“膝盖”，结果不可避免的是“身首异处”，以运营就是个打杂的迅速转移战场，继续恶性循环。
这个环节更多是打破自己潜意识里面的“我认为，我觉得”，用“实际上”来取缔认知偏差！
方向不对，努力白费。
有一定的行业广度和深度的思考，是建立行业认知的“捷径”，足够深度的思考足以支撑接下来的方法论和执行时期的摇摆不定。
运营：获客、转化
2、学习能力（方法论）
第一层面（输入&吸）：学什么？从哪里学？怎么学？ 也就是知识体系里提到的黄金圈法则。
第二层面（输出&呼）：想到、学到之后的做到，才是验证是否为我所用的最为关键环节，践行（运用到实际）是知识内化后的唯一呈现方式。
↑ 成长进阶之路
资料库→ 『集锦』新媒体运营资料整理
综合行业属性和运营价值观打磨自己的思维方法体系，有效的积累经验（学习-践行-思考）是打怪升级的武器。
这个阶段，要习得是一种深入理解的能力，需要刻意的认真的积累，逐步的运用，并验证践行，别无它门。
↑最简短的运营思维模型 By宇坤
运营方法论：云端管控（做好这四个字，轻松搞定运营）
四字阐述，请移步这里→ 做高阶运营，需领悟的四个字V2.0
可能问题来了，宇坤你说的好虚啊，都是兜售概念，很少听你来说实操CASE，哈哈，有问题困扰你了，可以私聊我。
那公众号运营为例，我分了6个章节，来做底层的分析，作为团队小伙伴实操的日程参考，基础都整不明白，一个劲让大牛带你穿越带你飞，试问能飞多高？
↓
微信运营手册之一框架设置
微信运营手册之二素材管理
微信运营手册之三推文之前
微信运营手册之四文章结构
微信运营手册之五微信推广
微信运营手册之六数据分析
不论是谁，提供的更多是方法论、认知和工具，具体践行，除了你自己，没人替代你！
学习、践行、思考。
↑ 比特币首富 李笑来老师
3、成果效率（工具）
读大学刚接触编程的时候，看到学长们个个“键盘侠”，码字速度如行云流水，心声钦佩，实则内心小有恐惧，后来逐步明白，敲代码环节仅占整个项目管理环节的10%左右（Thinking in Java）。
拉回运营，纠结着如何写出一篇好文章，玩爆一个好活动，获取更多客户，让每个数据都如同股票发红那般，涨涨涨，有这种思路固然是好，但是不知道从何处下嘴，应该是很多从业人员都有过的迷茫，此处有个终极解决方案，就是：干（试错）！
譬如做内容运营，内容的采集、编辑、组织、呈现就是要掌握且熟练运用的几个关键标签，而后借用信息管理和视觉化呈现工具，做好归档，最大程度的做到知识的最低耦合度。（耦合度： 互相依赖的程度）
至于标题党、10W+爆款的套路，如何玩转粉丝裂变、病毒式营销、社群运营的终极秘籍等等，都是基于人性和工具的最佳契合。
执行很重要，但有效的执行更重要！
有效的执行，一定是以目标为导向，以合理的方法，借用适当的工具来做根基的。
倘若你在工作中，仍是朦朦嗒，反复遇到万变不离其却未有效的解决问题，更是一味的让自己置身在纯执行层面，却不肯跳出思维死角，“死磕”自己的结果，大都是没有好结果！
锁定“最少必要知识”，是一种能力，可以后天习得，练就的一个本领，是成长进阶之路打怪升级的必备武器！
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